Le Management de l'entreprise

Un point sur les principes, méthodes, techniques et concepts du management de l'entreprise tels que la gouvernance, le développement durable, la stratégie, l'organisation, les spécificités de l'entreprise numérique, le pilotage et l'entrepreneuriat.#management #business [...]

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Freelance: organisateur d'évènement

L'organisateur d'évènementiels répond autant aux besoins des particuliers, mariages et anniversaires, qu'aux professionnels qui souhaitent marquer le lancement d'un produit et rappeler aux clients et et aux prospects que l'entreprise est toujours dans la course. Ce métier a le vent en poupe. Il s'exerce aussi en freelance.#entreprendre [...]

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Humour management

Quelques dessins et quelques histoires humoristiques bien pratiques pour mieux mettre en évidence les travers du management en entreprise. Avec un peu de recul, bien des situations prêtent à sourire, voire à rire franchement. Le rire détend, le rire rapproche, le rire permet aussi de prendre le recul suffisant pour peut-être trouver la solution à une situation un peu alambiquée... Au programme, performance, communication, équipe, partage de la connaissance, intelligence collective...#management #business [...]

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BONNES FÊTES ET BONNE ANNEE 2019

 

 

Nous vous souhaitons

de bonnes fêtes de fin d'année

et une

BONNE ANNEE 2019 

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Adjuvamus vous souhaite de belles fêtes

Heureuse Trève des Confiseurs; c'est l'occasion de se recentrer sur l'essentiel.

Joyeux Noël !

Bonne Année !

Thierry Goemans

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Comment lancer son projet de création d'entreprise

10 conseils en ligne pour démarrer son projet d'entreprise, extraits en intégral du livre 44 astuces pour démarrer son Business publié aux éditions @Eyrolles. Au programme : Comment Attirer et conserver les bons clients, vaut-il mieux entreprendre seul ou à plusieurs ? Comment choisir le bon Business Model ?... Suivi de 7 autres conseils de pro.#entreprendre [...]

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La boîte à outils de l'entrepreneur

Ce dossier, organisé sous forme de fiches pratiques, présente et développe les principaux outils de gestion dont la maîtrise est essentielle lorsque l'on entreprend en indépendant. Il s'agit en effet d'assurer la rentabilité durable de son activité. Au programme : Outils, méthodes et techniques pour gérer durablement son entreprise.#entreprendre [...]

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Nouvel ERP - Soignez sa mise en place

Aujourd’hui, le flux d’informations au sein d’une entreprise est en général organisé autour de l’ERP. C’est en quelque sorte la colonne vertébrale qui va couvrir tous les secteurs de l’entreprise que cela soit la production, la logistique, la relation client, la finance, etc. L’optique c’est d’améliorer l’efficacité et la productivité de l’entreprise. Dans ce contexte

 

 Soignez sa mise en place

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De l'indépendance de l'expert

La valeur de l'expertise est directement dépendante de l'indépendance de l'expert et donc de son impartialité. Mais au fait, Comment est rémunéré l'expert ? Qui le paie ? Et alors comment s'y fier ?#projet #project #business [...]

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Lorsqu'il faut arrêter un projet

Il peut arriver qu'au cours de la réalisation d'un projet on prenne conscience que finalement les ambitions initiales de rentabilité ne seront pas remplies. Il est alors judicieux de se poser la question de l'arrêt du projet pour redistribuer les ressources, humaines et financières vers des projets plus rentables. Une décision délicate s'il en est. #projet #project #business [...]

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Formation tableau de bord et Business Intelligence

Formation au tableau de bord des managers et à la Business Intelligence, gratuites et en ligne pour tous. Au programme, les fondamentaux de la méthode Gimsi, les 10 étapes expliquées en quatre chapitres à étudier à votre rythme. Ces quatre vidéos sont associées à l'ouvrage de référence : les nouveaux tableaux de bord des managers, 6ème édition @Eyrolles. #formation #learning [...]

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Concevoir la stratégie d'entreprise

Elaborer une stratégie gagnante c'est définir les moyens et préciser les solutions à mettre en oeuvre pour réduire l'écart entre ce que l'on fait le mieux de ce que souhaitent les clients. Voyons tout cela en pratique.#strategy #strategie [...]

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Nouvel ERP – Société chamboulée

La vie des entreprises n’est pas un long fleuve tranquille. Les obstacles peuvent aussi bien venir de l’intérieur de l’entreprise que de l’extérieur. Ils peuvent être petits ou importants, mais, fort heureusement, en règle générale, les entreprises savent y faire face, les contourner, les surmonter. Parmi ces obstacles, que souvent les entreprises sous-estiment, il y a la mise en place d’un nouvel ERP. C’est particulièrement vrai quand c’est le premier.

 

Mais pourquoi est-ce si compliqué ?

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Projet ERP

La mise en oeuvre d'un système ERP n'est pas une mince affaire, la thèse est désormais connue. Quelle que soit la solution choisie, produit commercial d'un éditeur de renom, open-source ou application modulaire de type SaaS, l'implantation sera toujours une révolution en soi. C'est bien pour cela qu'il est indispensable de préparer soigneusement le projet.#projet #project #business [...]

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Mesurer la performance de la Supply Chain

La performance de la Supply chain conditionne la réussite de la stratégie engagée. En effet, que vous cherchiez à conquérir de nouvelles parts de marché, à fidéliser les clients, ou à améliorer la rentabilité de chaque client, ou les trois à la fois, la chaîne logistique joue en effet un rôle essentiel. La mesure de la performance de la supply chain mérite donc d'être particulièrement soignée. Voyons tout cela.#performance #business [...]

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Planifier et ordonnancer le projet

Comment planifier le projet et comment régler les questions d'ordonnancement à l'aide des outils : Gantt Pert CPM Work Breakdown Structure Gestion des ressources. Voyons tout cela... #projet #project #business [...]

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Questions autour du Big Data Quoi, Pourquoi, Comment ?

Le big data expliqué au manager en 3 questions/reponses : Quoi, Pourquoi et comment ? Bref tout ce qu'il s'agit de savoir afin de mieux comprendre les enjeux du Big Data [...]

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Les cles du cash

Nous sommes heureux de vous présenter notre livre.

 

Les clés du cash

 

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le cash

Sans jamais oser le demander

 

 

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Stratégie d'entreprise

La stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités. D'après Alfred Chandler. Une définition plus complète, quelques principes liés à la chaine de valeur et une méthode simple pour les PME. Voyons tout cela. [...]

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Erreurs du management

Les erreurs de pilotage de la performance ont des conséquences bien plus dramatiques qu'on ne peut l'imaginer. Le fonctionnement de l'entreprise est en effet étroitement lié au principe de management de la performance pratiqué. Nous étudierons les effets de l'hystérésis mal comprise, le principe d'inertie, le mauvaise usage des corrélations comme causalité, la confusion des moyennes, l'abus de pouvoir de l'information. les prophéties auto-réalisatrices et la complexité simplifiée. [...]

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Définition Hadoop

Hadoop est un projet Open Source géré par Apache Software Fundation basé sur le principe Map Reduce et Google File System, deux produits Google Corp. Le produit est écrit en langage Java. Le principe repose sur le traitement réparties multi noeuds pour augmenter drastiquement les capacités de calculs et de stockage afin de traiter de très grandes quantités de données. [...]

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Comment se lancer en freelance?

Pour réussir le lancement de son activité de freelance, il est prudent de bien préparer son projet, c'est à dire de bien maîtriser l'exercice de triangulation entre les possibilités de rentabilité de l'activité choisie, ses propres compétences, solides on l'espère et le plaisir que l'on prend à les exercer. C'est le point de départ. Mais ce n'est pas suffisant. Voyons les points plus pratiques, comme les questions de la trésorerie, de la tarification, de la réputation, du réseautage et des pièges courants mais évitables [...]

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Formation tableau de bord et indicateur de performance Excel

Les 7 formations vidéos pour réaliser son tableau de bord de pilotage sont en accès libre. Elles complètent l'ouvrage l'essentiel du tableau de bord 5ème édition 2018 publié aux éditions @Eyrolles. Au programme: la méthode, la réalisation des indicateurs tachymètre et vumètre et l'utilisation des tables pivots, tableaux croisés dynamiques. Sachez aussi que tous les exemples de ce livre sont disponibles en téléchargement libre sur ce même site. [...]

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La comptabilité et les prix de revient

Une entreprise est créée dans un but commercial. Elle doit donc vendre. Cela peut-être des services, des marchandises ou des produits. Peu importe finalement, ce qui importe c’est qu’elle fasse des bénéfices, sinon elle finira par disparaître. Il faut donc vendre plus cher que cela coûte. Il est donc essentiel de connaître ses prix de revient. 
 

Mais sur quoi reposent les prix de revient ?

 

 

Chaque entreprise doit calculer ses prix de revient. Ils sont constitués de l’ensemble des charges directes et indirectes de l’entreprise qui se rattache aux produits, marchandises ou services. Pour calculer de bons prix de revient, il y a deux conditions essentielles. La première c’est de comprendre très exactement comment le produit vendu a été fait. La deuxième c’est de pouvoir évaluer chacune des étapes. C’est ici que la comptabilité intervient

 

Voyons comment

 

 

Il y a deux niveaux qui sont à prendre en compte :

• La comptabilité analytique, brique de base.
• L’analyse des prix de revient et leur évolution.

La comptabilité analytique, brique de base :

Vos comptables quand ils enregistrent une opération, quelle qu’elle soit vont l’enregistrer d’une part dans des comptes de comptabilité générale (pour le bilan et compte de résultat) et dans des comptes de comptabilité analytique. Ces comptes constituent les briques de base qui vont permettre en les imbriquant de calculer vos prix de revient.

 

Prenons un exemple simple. Vous avez une usine qui fabrique des tables et des chaises. Les deux comprennent des panneaux de bois de qualité différente. La facture va enregistrer l’opération dans un compte analytique: panneau de bois table, ou panneau de bois chaise. Ensuite pour calculer les prix de revient on va additionner tout ce qui se rattache à la table ou à la chaise. Dans certains cas, c’est très simple, c’est direct, dans d’autres cas c’est plus compliqué et il faudra répartir un coût entre les tables et les chaises.

 

Pour que le prix de revient ait du sens, il faut donc qu’à la base, la comptabilité analytique ait bien été montée pour tenir compte de la réalité de l’entreprise. Il faut également que chaque opération soit bien répartie entre les différentes unités de base. Il y a besoin de coopération entre ceux qui achètent et savent à quoi cela sert, et ceux qui enregistrent et connaissent les comptes.

 

L’analyse des prix de revient et leur évolution:

Dans l’entreprise, rien n’est statique et tout évolue. La comptabilité enregistre les opérations présentes. Elle sert également à calculer des coûts standards, qui vont permettre d’accélérer les processus de prise de décision. Un exemple de coût standard, peut-être le coût horaire de production. Il va être calculé à partir des briques connues à un moment donné, et sera ensuite utilisé sur une période comme un semestre. A l’issue du semestre, on refera les calculs réels du coût horaire. Cela permettra de calculer le nouveau coût standard, et d’identifier les écarts sur le semestre écoulé. Cette méthode permet à la fois de produire des éléments financiers plus rapidement et de constituer un point de comparaison qui permet une analyse plus fine de ce qui s’est passé.

 

Vous pouvez, une fois encore, constater que la qualité de votre comptabilité est essentielle dans la gestion de votre entreprise et dans les prises de décisions. Si votre comptabilité n’est pas rapide, correcte et efficace, vous ne disposerez pas de prix de revient performant vous permettant de prendre les bonnes décisions. Cette qualité dépend de vos équipes comptables, mais également de la communication entre la comptabilité et les autres services de l’entreprise.

 

 

PAS DE BONS PRIX DE REVIENT SANS

UNE COMPTABILITE EFFICACE

UNE INFORMATION PARTAGEE

Michel Pivot (27 novembre 2018)
DAF Evolution

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Une entreprise libérée n'est pas une coopérative

Toute entreprise, quel que soit son secteur d?activité, se doit de réaliser un profit si elle veut perdurer. La question est de savoir « comment » et « pour qui » on réalise ce profit. L?entreprise « dite libérée » semble réfléchir à la question du « comment » on réalise le profit. En redéfinissant notamment la notion de propriété et de répartition du pouvoir, la coopérative va plus avant et répond aussi à la question de « pour qui » on réalise le profit. [...]

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Brainstorming ou remue-méninges

Le brainstorming, littéralement tempête de cerveaux ou remue-méninges, est une méthode participative de résolution de problèmes s'appuyant sur la créativité spontanée des participants. En fait, c'est bien la spontanéité qui est recherchée. Il s'agit de bien respecter le protocole si l'on souhaite parvenir à un résultat. [...]

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Les phases et les étapes du projet

Le déroulement classique d'un projet suit un enchaînement logique de phases et d'étapes, depuis l'identification du besoin jusqu'à la mise en oeuvre. Voyons chacune de ces phases et étapes détaillées indispensables pour conduire les projets complexes de l'entreprise. [...]

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