Formation tableau de bord et indicateur de performance Excel

Les 7 formations vidéos pour réaliser son tableau de bord de pilotage sont en accès libre. Elles complètent l'ouvrage l'essentiel du tableau de bord 5ème édition 2018 publié aux éditions @Eyrolles. Au programme: la méthode, la réalisation des indicateurs tachymètre et vumètre et l'utilisation des tables pivots, tableaux croisés dynamiques. Sachez aussi que tous les exemples de ce livre sont disponibles en téléchargement libre sur ce même site. [...] ...

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La comptabilité et les prix de revient

Une entreprise est créée dans un but commercial. Elle doit donc vendre. Cela peut-être des services, des marchandises ou des produits. Peu importe finalement, ce qui importe c’est qu’elle fasse des bénéfices, sinon elle finira par disparaître. Il faut donc vendre plus cher que cela coûte. Il est donc essentiel de connaître ses prix de revient.    Mais sur quoi reposent les prix de revient ?     Chaque entreprise doit calculer...

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Une entreprise libérée n'est pas une coopérative

Toute entreprise, quel que soit son secteur d?activité, se doit de réaliser un profit si elle veut perdurer. La question est de savoir « comment » et « pour qui » on réalise ce profit. L?entreprise « dite libérée » semble réfléchir à la question du « comment » on réalise le profit. En redéfinissant notamment la notion de propriété et de répartition du pouvoir, la coopérative va plus avant et répond aussi à la question de « pour qui » on réalise le...

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Brainstorming ou remue-méninges

Le brainstorming, littéralement tempête de cerveaux ou remue-méninges, est une méthode participative de résolution de problèmes s'appuyant sur la créativité spontanée des participants. En fait, c'est bien la spontanéité qui est recherchée. Il s'agit de bien respecter le protocole si l'on souhaite parvenir à un résultat. [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2yZE1...

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Les phases et les étapes du projet

Le déroulement classique d'un projet suit un enchaînement logique de phases et d'étapes, depuis l'identification du besoin jusqu'à la mise en oeuvre. Voyons chacune de ces phases et étapes détaillées indispensables pour conduire les projets complexes de l'entreprise. [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2FBdn...

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Les nouveaux tableaux de bord des managers, anniversaire

L'ouvrage les nouveaux tableaux de bord des managers, publié aux Éditions @Eyrolles, fête aujourd'hui ses 20 ans. La première édition a été publiée au mois de novembre 1998 sous le titre : Les nouveaux tableaux de bord pour piloter l'entreprise. Cette première édition fut un vrai succès de librairie. Le livre traite en effet de la question du pilotage d'entreprise en donnant les moyens de rendre réalisable le management coopératif. Une démarche originale,...

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Les nouveaux tableaux de bord des managers, anniversaire

L'ouvrage les nouveaux tableaux de bord des managers, publié aux Éditions d?Organisation, groupe @Eyrolles, fête aujourd'hui ses 20 ans. La première édition a été publiée au mois de novembre 1998 sous le titre : Les nouveaux tableaux de bord pour piloter l'entreprise. Cette première édition fut un vrai succès de librairie. Le livre traite en effet de la question du pilotage d'entreprise en donnant les moyens de rendre réalisable le management coopératif....

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Excel, clé de la démocratisation de la BI

La Business Intelligence est toujours en phase de démocratisation. C'est un fait. Les acteurs de terrain ont des besoins toujours plus pressants en matière d'informations décisionnelles. Microsoft Excel peut-il être la solution du déploiement de l'aide à la décision auprès de tous les acteurs de l'entreprise? [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2FyQ8...

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La comptabilité et les prévisions

Bien gérer son entreprise c’est pouvoir la piloter à la fois à court, moyen et long terme. Ce pilotage ne peut pas se faire sans disposer d’outils. Vous les connaissez, il s’agit notamment des budgets et business plans. Ces documents vous devez les construire et les utiliser. Pour cela, vous allez utiliser la comptabilité, alors   Quels sont les liens entre comptabilités et les prévisions ?   Pour construire des outils de prévision qui...

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Excel et la Business Intelligence

Quels sont les avantages et les inconvénients d'utiliser Excel comme outil utilisateur de la Business intelligence? Excel est en effet devenu au fil du temps un outil Business Intelligence à part entière, voir notamment Power Pivot et Power View. [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2S0e2...

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Concevoir la chaîne logistique

Si la quête absolue de la réduction des coûts est depuis bien longtemps le principal facteur déclencheur des projets de mise en oeuvre de la chaîne logistique, elle est toutefois indissociable des exigences de régularité et de flexibilité des approvisionnements et des flux de production. [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2OQB5...

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Les facteurs de réussite du projet tableaux de bord

Les facteurs clés pour réussir le projet décisionnel et tableaux de bord avec la méthode Gimsi, 3 recommandations élémentaires mais incontournables pour bien commencer et l'importance de suivre de près le Retour sur Investissement du projet, original par définition [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2DGBP...

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Les méthodes de conduite de projet d'entreprise

Panorama des méthodes les plus couramment utilisées en gestion de projet (PmBok, Prince2, agiles...). Ce dossier présente les phases fondamentales de la conduite de projet comme la planification, l'estimation des coûts, délais et besoins en ressources, ainsi que les principaux outils méthodologiques, diagrammes de Gantt, Pert et CPM, Work Breakdown Structure. [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2z...

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Démocratiser les outils d'aide à la décision

Nous attendons de pied ferme depuis déja bien des années que la Business Intelligence pour tous ne reste pas qu'un slogan. Pour mieux comprendre les enjeux, commençons par un un historique depuis les mainframe jusqu'au réseau centric. Et poursuivons avec la question de la BI et de l'aide à la décision [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2K8ya...

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La comptabilité et le cash

Si vous êtes un lecteur régulier de ce blog, vous savez que l’un des thèmes favoris c’est la trésorerie. Elle est essentielle pour vous et vous devez vous en préoccuper. Vous ne pourrez faire cela que si votre système d’information est fiable. Or, ce système repose en tout premier lieu sur la qualité de votre comptabilité. Pourquoi cela : Quels sont les liens entre comptabilité et trésorerie ? Suite du messa...

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Le tableau de bord au coeur de la stratégie Business Intelligence

Le projet Business Intelligence doit impérativement être considéré et conduit comme un projet de portée stratégique essentiellement centré sur la problématique des tableaux de bord comme outil de décision pour tous les acteurs de l'entreprise. [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2vI38...

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Le projet d'informatique décisionnelle

En matière de projet informatique décisionnelle, nous commençons à avoir un peu de recul. Les échecs des précurseurs nourrissent l'expérience commune. Ainsi, il est désormais notoire que la phase de collecte des données n'est pas une partie de plaisir. il vaut mieux pas pour autant se laisser détourner de la finalité. Le projet d'informatique décisionnelle sera conduit selon le processus décisionnel défini par la stratégie d'entreprise. [...] from...

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Qu'est-ce que la Business Intelligence Agile?

Comment utiliser une méthode agile de type Scrum pour développer le projet Business Intelligence ? Quels sont les gains ? Quels sont les risques ? Quelles sont les précautions d'usage ? L'idée étant de créer rapidement de nouvelles solutions de Business Intelligence, des solutions qui correspondent étroitement aux attentes des utilisateurs.C'est là le principe fondamental des méthodes de gestion de projet de type Agile. Encore faut-il que le projet...

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Le retour sur investissement du projet Gouvernance du SI

Il n'est guère envisageable de lancer un projet système d'?information quelle que soit sa portée, quelle que soit son envergure, sans en évaluer soigneusement le retour sur investissement. C'est une question essentielle pour toute entreprise, a fortiori toutes celles qui se lancent dans le projet gouvernance du SI. [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2Ov5z...

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Trouver l'origine des ressources financières d'une entreprise

Une société commerciale est contrôlée par celui qui lui fournit le plus de ressources financières. Nous vous proposons une vidéo qui vous permettra d'étudier simplement la structure financière des ressources d'une entreprise. On a souvent besoin de savoir qui est le principal décisionnaire dans une entreprise. Or c'est souvent celui qui risque le plus d'argent dans une société qui a le dernier mot. Le décryptage de la structure des ressources financières d'une entreprise, inscrites au Passif du bilan qu'elle publie chaque année est expliqué par...

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La comptabilité plus que des écritures

Aïe Aïe Aïe, encore un sujet d’un mortel ennui : la comptabilité. Aujourd’hui, nous vous emmenons sur ce chemin qu’est la comptabilité pour vous montrer qu’elle vous est indispensable. Votre ou vos comptables ne font pas que passer des écritures et leur travail est essentiel. Le comprendre, a minima, c’est vous permettre de savoir à quoi elle sert et donc comment vous pouvez vous en servir. Alors, Voyons ce que l’on trouve dans la comptabilité Suite...

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Rôles et fonctions du tableau de bord de pilotage

Pour mieux concevoir le tableau de bord et ainsi mieux l'utiliser il est plus qu'utile de bien connaître les 5 rôles essentiels du tableau de bord: -1- Réduire l'incertitude -2- Stabiliser l'information -3- Faciliter la communication -4- Dynamiser la réflexion -5- Maîtrise du risque [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/2qrgT...

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