Etes-vous en train de conduire tranquillement sur l’autoroute de la vie ?
Avez-vous pris une sortie ? Vous êtes-vous arrêter sur une aire d’autoroute ? J’étais moi-même sur cette autoroute jusqu’au jour où je fais une pause sur une aire et je me suis posée la question de ma direction…
Si ça vous parle, je vous conseille d’aller regarder/écouter cette interview avec Lucien Roy.
J’ai rencontré Lucien il y a quelques mois à une immersion d’entrepreneurs en Roumanie !
Qui est Lucien Roy ? En tant que spécialiste de l’accomplissement quotidien, mon...
Thursday, 30 January 2020
Tuesday, 28 January 2020
Pilotez cash et résultat pour sécuriser votre entreprise
Lorsque vous échangez avec les dirigeants des TPE ou des petites PME et que vous leur demandez quelles sont leurs préoccupations. La réponse est très fréquemment le chiffre d’affaires, leur résultat. Très souvent également, ils parlent de leurs objectifs à très court terme.
Ces éléments sont bien entendu importants, mais il est également essentiel de prendre en compte la trésorerie et le pilotage de l’entreprise. Est-ce si compliqué ? (Lire...
Les types de consultant
Qu'est-ce qu'un consultant ? Le terme fourre-tout de consultant désigne un métier de plus en plus courant qui couvre bien des aspects des besoins des entreprises actuelles. Pour éclairer ce terme plutôt imprécis et mieux se définir, je vous propose ci-après une typologie : indépendant, donneur de leçons, gourou, prescripteur, beni-oui-oui, médecin etc. #entreprendre [...]
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Monday, 27 January 2020
Le Management de la Performance
Définition: Toutes stratégies, toutes démarches de progrès visent à accéder à un objectif précis. En quelques mots, la notion de performance qualifie la manière dont on parvient à atteindre cet objectif. Le management de la performance est donc une approche d'amélioration globale des comportements et des manières d'agir. La performance se mesure. C'est ainsi que l'on évalue son progrès. Le management de la performance s'exprime dans une logique d'amélioration...
Thursday, 23 January 2020
Comment manager le projet
Dynamiser la coopération étendue, ce n'est pas coordonner. À l'origine du projet, le manager ne dispose pas de toutes les cartes et ne peut dicter à la virgule près les tâches respectives. Pour maîtriser les inévitables zones d'incertitude et assurer une réalisation optimale, il recherchera dans une dynamique active la coopération de l'ensemble des acteurs du projet. #management #business [...]
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Wednesday, 22 January 2020
SVS 2020 – Sommet Virtuel SoloPreneur 2020 avec Ling-en Hsia
C’est avec grand plaisir que je renouvelle l’expérience cette année de participer au SVS 2020 – Sommet Virtuel SoloPreneur 2020 avec Ling-en Hsia.
Le « SVS 2020″c’est 25 experts qui se rassemblent pour t’aider à développer ton business en ligne.
=> POUR VOUS INSCRIRE CLIQUEZ ICI
En 2019, 2185 s’étaient inscrits. Cette année, 5000 participants sont attendus !
Voici pourquoi il faut vous y inscrire :
Pratique : L’événement aura lieu du 10 au 15 février 2020 et sera 100% en ligne.
Éducatif : Chaque intervenant y donnera ses...
Tuesday, 21 January 2020
Organiser un projet
Organiser un projet, ce n'est pas uniquement planifier. Organiser, c'est structurer le déroulement du projet afin de le mener a? son terme dans les meilleures conditions. Organiser ne se limite donc pas à définir la phase de planification. Ce n'est pas uniquement cela. #projet #project #business [...]
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Monday, 20 January 2020
Brainstorming ou remue-méninges
Le brainstorming, littéralement tempête de cerveaux ou remue-méninges, est une méthode participative de résolution de problèmes s'appuyant sur la créativité spontanée des participants. En fait, c'est bien la spontanéité qui est recherchée. Il s'agit de bien respecter le protocole si l'on souhaite parvenir à un résultat. Nous poursuivrons avec la Critique Constructive une alternative particulièrement efficace. #qualite [...]
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Thursday, 16 January 2020
Et si 22 experts vous dévoilaient leurs secrets pour réussir en 2020 ?
Et si 22 experts vous dévoilaient leurs secrets pour réussir en 2020 ?
Le monde change de plus en plus rapidement avec la 4ème révolution industrielle. Il est alors urgent de capitaliser sur ce qui est le plus important au monde… soi-même !
Vous le savez si me suivez depuis longtemps : je participe activement au changement !
C’est pourquoi j’interviendrais le 31 Janvier à 9h pour une conférence très spéciale
Afin de développer votre potentiel...
Le manager, le robot et la prise de décision
Le rôle du manager c'est de prend des décisions, c'est un fait. Est-ce qu'un robot équipé d'une intelligence artificielle sera-t-il capable de prendre lui aussi voire mieux les indispensables décisions ? C'est ce que croient tous ceux qui se fondent sur le modèle de l'Homo oeconomicus. Selon ce modèle pour le moins simpliste, le décideur est ultra rationnel, parfait calculateur et pleinement informé, il prend toujours la bonne décision, comme un...
Tuesday, 14 January 2020
Soignez votre banquier
Vous en êtes convaincu, et c’est bien, que votre entreprise a absolument besoin de trésorerie pour survivre et vivre. La trésorerie vient bien sûr du capital que vous avez apporté à la société, mais c’est souvent trop faible. Il vient également de vos clients. Toutefois, c’est souvent insuffisant. Il faut faire appel à votre banquier.
Combien d’entreprises pestent contre leur banquier ? Je ne sais pas, mais cela est fréquent.
Toutefois, cela...
Gestion de projet, les méthodes
La gestion de projet est une démarche suffisamment complexe pour ne pas être laissée aux mains du hasard et l'arbitraire. Le manager de projet qui connait bien son affaire, maîtrise plusieurs méthodes de gestion de projet. Cette connaissance est en effet indispensable pour opter pour la meilleure démarche selon le contexte bien spécifique de déroulement du projet. Même si la méthode ne fait pas tout, il s'agit de bien les connaître. Voyons quelques unes des principales méthodes que tout manager de projet se doit de maîtriser. #projet #project #business...
Monday, 13 January 2020
Comment manager le télétravail ?
Le télétravail n'est plus une option accessoire mais bien un nouveau mode d'organisation des équipes. Le télétravail présente bien des avantages mais le risque de dérives pernicieuses est bien présent si on ne révolutionne pas dans le même temps les modes de management toujours fondés sur un principe de contrôle pour le moins archaïque. La question de la confiance, se pose alors dans toute sa complexité. #management [...]
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Thursday, 9 January 2020
Comment gérer les flux de trésorerie ?
La gestion des flux de trésorerie est particulièrement délicate. Il s'agit de faire en sorte que les caisses soient suffisamment à flot pour assurer la marche quotidienne dans l'entreprise. Mais les besoins de sorties d'argent précèdent quasi systématiquement les rentrées financières. Comment faire alors? #entreprendre [...]
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Tuesday, 7 January 2020
Préférez le cash
Lorsqu’on est une TPE ou une petite PME, notre préoccupation première est d’avoir des clients et de faire du CA. Je comprends parfaitement cela, puisque je le vis moi-même en tant que DAF indépendant. Nous devons vendre et faire du résultat. Mais est-ce suffisant ?
Je ne le crois pas. Les entreprises meurent bien plus rapidement parce qu’elles n’ont pas de trésorerie. Il est donc une troisième composante qui ne doit pas être oubliée :...
La stratégie selon Michael Porter
Le modèle des cinq forces de Porter est un outil d'étude de son positionnement concurrentiel mis au point comme son nom l'indique par Michael porter, pape de la stratégie des années 80 et 90. L'étude du positionnement concurrentiel occupe bien évidemment une part importante d'une analyse stratégique bien conduite. Voyons d'abord le principe et poursuivons ensuite avec les limites et manquements du modèle dont il n'est pas exempt. #strategy #strategie [...]
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Monday, 6 January 2020
Trésorerie, BFR et concours bancaire : kit de survie pour votre entreprise
Connaître à l’avance le montant de trésorerie nécessaire pour assurer le bon fonctionnement de vos affaires dans les semaines ou les mois à venir est une tâche ardue pour tout dirigeant d’entreprise. Financer votre besoin en fonds de roulement est cependant la première condition pour pérenniser et développer un modèle économique, quelle que soit l’activité et la taille de votre entreprise. C’est d’autant plus vrai lorsqu’il faut convaincre un établissement...
Gouvernance des données de l'entreprise
L'importance de la gouvernance des données n'est plus à démontrer. Pour transformer les données en informations puis en connaissances, il est nécessaire d'investir dans la technologie. Les techniques, méthodes et outils d'ETL, Extract Transform Load remplissent cette fonction.Mais la technologie n'est pas suffisante pour régler la question. Collecter des données tous azimuts, sans une logique préalable, sans définir une stratégie spécifique peut s'avérer nettement moins profitable que prévu. #businessintelligence #datamining [...]
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Thursday, 2 January 2020
Manager un projet c'est adopter une démarche d'entrepreneur
Il ne suffit pas de veiller à l'application scrupuleuse de la méthode pour accéder immanquablement aux objectifs convoités. Les conduites de projet en échec ne s'expliquent pas par des écarts à la règle. Si la réussite des projets était uniquement dépendante du choix de la méthode et des outils, la question serait déjà réglée depuis un bon moment et ne susciterait plus autant de débats. Mais en réalité, les projets complexes ne se déroulent pas en univers certain et sont par définition un foyer d'imprévus. #projet #project #business [...]
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