Piloter c'est s'adapter

Qui a dit que l’entreprise est un long fleuve tranquille ? Certainement aucun entrepreneur. Nous savons tous qu’à tout moment des évènements peuvent survenir. Ils viennent tout chambouler. Nous devons réagir et faire face. La souplesse est essentielle.

Mais alors vous allez me dire, à quoi cela sert de piloter si nous devons constamment nous adapter. Pour moi, c’est justement cela l’essentiel (lire la suite) …

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Monter une SAS fiche pratique

Fiche pratique création d'entreprise : SAS Société par Actions simplifiée. Quelles sont les formalités et conditions ? Une SAS est une version plus simple et plus souple de la Société Anonyme, la SASU est encore une simplification complémentaire. Ces deux modèles ont le vent en poupe chez les créateurs d'entreprise et c'est justifié. Voyons tout cela et commençons par la SAS. #entreprendre [...]

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Définition du CRM Customer Relationship Management

Définition : CRM, Customer Relationship Management désigne un ensemble de méthodes, de pratiques et d'outils technologiques qui judicieusement mis en oeuvre et bien utilisés assurent une gestion plus efficace dans la durée des relations avec les clients et les prospects. En français, on préfère parler de Gestion de la Relation client (GRC) #CRM #technology #performance #business [...]

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Comment Manager l'équipe projet

Manager l'équipe projet avec les techniques du Team Building. Comment construire le groupe en 4 temps :1) Observation, 2) Construction, 3) Production, 4) Efficacité. Voyons tout cela. #management [...]

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La trésorerie à tous les étages

Gérer c’est prévoir. Le bon dirigeant c’est celui qui gère bien avec ses équipes son entreprise. C’est donc une personne qui a la capacité à lever les yeux du guidon pour comprendre la situation actuelle et voir la route qu’il pense être la meilleure pour l’entreprise.

Prévoir c’est avoir cette vision à plus ou moins long terme. Le plus souvent, il y a le plan stratégique (business plan) à 3-5 ans. Viennent ensuite le budget à horizon de 1 an et enfin le suivi budgétaire et le tableau de bord. Ces éléments sont essentiels, mais ils ne seront pertinents que si (lire la suite) …

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Le projet : Accompagner le changement

Conduire et accompagner le changement est une étape fondamentale du management de projet. Intégrer une nouvelle solution quelle qu'elle soit exige un long travail de préparation auprès des parties prenantes afin que l'inévitable - changement - se déroule dans les meilleures conditions. C'est le thème de l'Axe 4 du livre de référence : Le chef de projet efficace. #accompagnement [...]

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Le Développement Durable en entreprise

La problématique du développement durable est particulièrement aiguë aujourd'hui. Le réchauffement climatique et la disparition massive des espèces sont désormais actées. Pourra-t-on encore longtemps privilégier la loi de la course au gain maximal qui se traduit par un pillage en règle des ressources naturelles camouflé derrière un greenwashing de façade ? Cette interrogation est en fait la vraie question encore irrésolue aujourd'hui. Parcourons les principes de ce concept. #developpementdurable #business [...]

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Gouvernance d'entreprise en pratique

L'instauration dans les règles de l'art d'une gouvernance d'entreprise est désormais une exigence. Il s'agit en effet de garantir un pilotage de l'entreprise moins sensible aux ambitions personnelles individuelles ainsi qu'aux puissances financières. La clé ultime étant de parvenir à un pilotage orientée stratégie en accord avec les parties prenantes. Autant de thèmes qui exigent des réponses précises. #gouvernance #governance #strategy #business [...]

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BUDGET = Allocation de moyens

Tous les ans, à la même époque (le plus souvent vers septembre), revient le pensum des budgets. Combien de fois ai-je entendu : mais cela ne sert à rien. De toute façon, c’est toujours faux. Je n’ai pas le temps.

Alors, si cela ne sert à rien que c’est faux et qu’on n’a pas le temps, pourquoi y revenir tous les ans ? Lubie du DAF ou du PDG ? Non, il y a une vraie raison, et la voici : (lire la suite) …

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Comment construire son réseau ?

Entreprendre c'est aussi construire son réseau relationnel d'entrepreneurs pour créer de nouveaux contacts, établir de nouvelles relations, voyons comment se faire recommander et recommander à son tour. Le réseau reste encore le meilleur moyen de trouver des clients lorsque l'on entreprend. #entreprendre [...]

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Principe du Supply Chain Management expliqué

Le Supply Chain Management ou comment passer d'une gestion saccadée et statique de type commandes/livraisons/stocks, où l'ignorance et la méfiance priment, à une gestion dynamique et continue, fondée sur l'échange étendu d'informations. #management #business [...]

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Facebook change de design !

Facebook change de design !

Cela fait un moment que Facebook n’a pas bougé en terme de design et de navigation…

Voici à quoi ressemblait Facebook en 2006

Voici à quoi ressemblait Facebook en 2007

Voici à quoi ressemblait Facebook en 2008

 

Voici à quoi ressemblait Facebook en 2009, 2010 et 2011

 

Voici à quoi ressemblait Facebook en 2012

 

Voici à quoi ressemblait Facebook en 2013

 

Voici à quoi ressemblait Facebook en 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 

 

Comme vous pouvez le voir, cela fait plusieurs années qu’il n’y a pas eu d’évolution « graphique » majeure et je peux vous dire que cela va changer !

Voici maintenant à quoi va bientôt ressembler Facebook, les premiers utilisateurs sont en test pour cette nouvelle mise à jour 

Cela fait un moment qu’on l’attend, ces captures datent déjà de 2019 mais ils sont en ce moment même en train de la déployer.

Si d’ailleurs vous souhaitez faire parti de la liste d’attente des premiers testeurs de cette nouvelle version, je vous donne le lien juste en-dessous sous les captures écran

 

Si vous souhaitez faire parti des premiers beta testeurs de cette version, vous pouvez vous inscrire ici : https://www.facebook.com/new/ (il faut être connecté à votre compte Facebook lorsque vous êtes sur cette page sinon ça ne marche pas) et je ne sais pas combien de temps ce lien sera disponible.

Si vous avez la nouvelle version dites-le nous en commentaire

 

L’article Facebook change de design ! est apparu en premier sur Le blog de Morgane Février - Podcast de l'entrepreneur.

source https://www.busimob.fr/facebook-change-de-design/

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Les 4 clefs du pilotage

En simplifiant, on peut dire qu’il y a deux types de personnes : celles qui ne se projettent pas, qui ne s’intéressent qu’à l’instant présent, sans doute pour en profiter au maximum. A l’opposé, vous avez les personnes qui sont toujours en train de penser à l’avenir.

Qu’est ce qui est bien, qui est mal ? Chacun sa nature, mais pour l’entreprise, clairement il est important de prévoir et donc de piloter son entreprise, pas au jour le jour, mais en se projetant dans l’avenir. Pour moi, il existe 4 clefs essentielles d’un bon pilotage (Lire la suite…)

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Data Warehouse, Entrepôt de données

Définition. Le Data Warehouse, est une base de données spécifique aux besoins décisionnels. Elle est intrinsèquement organisée de manière à assurer la stabilité contextuelle des données selon les sujets et thèmes de l'entreprise. Le data warehouse gère l'historisation des données structurées. #businessintelligence #datamining [...]

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Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué

Concevoir et réaliser un tableau de bord de pilotage est bien plus facile qu'il n'y paraît. Il suffit en fait de maîtriser une bonne méthode et de suivre pas à pas chacune des étapes. L'exercice est passionnant d'ailleurs. Ah! Au fait, encore faut-il bien maîtriser son besoin. En fait tout est là. Ce sont l'analyse préalable ET la méthode, les ingrédients clés de la recette pour concevoir le bon outil de pilotage. Oui bien sûr, et le talent du concepteur-réalisateur, on ne va pas l'oublier. #innovation [...]

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OKR un outil d'alignement

Nous savons tous que la meilleure équipe de football ce n’est pas celle qui a les meilleures individualités, mais celle où les joueurs partagent VRAIMENT le même objectif. Alors les individualités jouent collectivement les uns pour les autres et l’équipe est capable de se sublimer.

Pour l’entreprise, c’est la même chose. Ce ou ces objectifs doivent être communs connus et partagés. Le mot à la mode actuellement c’est l’alignement. Plus facile à dire qu’à faire et surtout à conserver dans la durée. Pourtant des entreprises à succès (Apple,Google ..) y arrivent. Leur secret : les OKR (Lire la suite…)

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Entreprendre au Féminin 2020 : Le Sommet en ligne

Après son succès en 2019 avec plus de 5000 inscrit(es) Le sommet « Entreprendre au Féminin » est de retour en 2020 ! Toujours 100% en ligne, les conférences seront diffusées du 5 Mars au 15 Mars 2020 inclus.

Cette année, on a décidé que la journée de la femme (journée internationale des droits de la femme) allait durer 10 jours au lieu d’un seul !

Vous allez pouvoir assister à 10 journées intenses de web-conférences avec des femmes entrepreneures qui prennent la parole pour partager leurs vies, expériences et expertises. Chaque jour, 3 conférences seront disponibles à 12h, 18h et 21h.

Le sommet virtuel « Entreprendre Au Féminin » c’est donc 30 conférences qui prennent en compte l’entrepreneur de façon holistique, c’est pourquoi nous allons aborder trois thématiques essentielles et complémentaires qui sont le business évidemment mais également le bien-être et la famille/les relations !

Le tout 100% en ligne, gratuit et accessible partout dans le monde sans vous déplacer !

Il y a 5 moteurs principaux liés à cet événement :

1.Rassembler

Etre entrepreneure, indépendante, coach, consultante, experte dans un domaine d’activité c’est très souvent synonyme de solitude. Nous avons besoin de nous connaitre, de nous rassembler, avoir un groupe qui nous ressemble.

2. Connecter

Nous avons chacune des talents et nous pouvons travailler ensemble, co-créer, rencontrer des futures partenaires, associées. La connexion virtuelle, devient réelle et nous aurons l’occasion de nous rencontrer.

3. Découvrir

Nous sommes en 2020, la société et la place des femmes évoluent. Nouveaux métiers, nouveaux paradigmes, nouvelles façons de faire et d’être. Découvrir la diversité des actions entreprises par les femmes et les faire évoluer.

4. Apprendre

C’est très important d’apprendre, de se former, de se faire accompagner car les choses changent et bougent très vite. Internet est un très grand moyen d’acquérir cette connaissance et de la partager.

5. Partager

Partager justement ! Partager ses expériences, ses expertises mais aussi son histoire, son parcours, ses envies, ses difficultés dans une communauté bienveillante qui écoute, comprend et soutient.

>> Inscription gratuite obligatoire sur https://www.entreprendre-au-feminin.com

Le sommet « Entreprendre au Féminin » c’est également la possibilité de faire parti de la communauté VIP qui permet d’accéder à des cadeaux et à tous les replays des conférences de façon illimité grâce au PASS VIP.

On attend 12 000 femmes entrepreneures pour cet événement et les hommes sont bien sûr les bienvenus, il y a d’ailleurs eu 15% d’hommes qui se sont inscrits au sommet en 2019 et bravo à eux !

Au programme pour ce sommet 2020 :

Jeudi 5 Mars à 21h : Cérémonie d’ouverture du sommet avec Morgane FEVRIER

Deuxième journée :

Vendredi 6 Mars à 12h : « Comment mettre Madame Parfaite au placard une fois pour toute ?» avec Alexia GUILBERT

Vendredi 6 Mars à 18h : « Comment aligner son mental et son corps pour atteindre le bonheur ? » avec Audrey EBENGHA

Vendredi 6 Mars à 21h : «Comment reprendre confiance en soi lorsque l’on est une maman entrepreneure ?» avec lhame BALAYL

Troisième journée :

Samedi 7 Mars à 12h : « Comment déceler un burn out et s’en sortir plus forte ?» avec Kathia IDRI

Samedi 7 Mars à 18h : « Comment faire bonne impression en quelques secondes sans se prendre la tête ?» avec Laurence LOCKHART

Samedi 7 Mars à 21h : « Comment vous autoriser à ne pas entrer dans les cases de la société ?» avec Sabine ZAHNER

Quatrième journée :

Dimanche 8  Mars à 12h : « Comment combattre vos peurs pour créer votre vie idéale ? » avec Aileen VALERE GILLE

Dimanche 8 Mars à 18h : « Comment entreprendre en famille tout en étant épanoui(e) ?» avec Annick et Patricia DUPUIS

Dimanche 8 Mars à 21h : «Comment utiliser le cycle lunaire pour planifier et organiser son business ?» avec Lydie PAYET

Cinquième journée :

Lundi 9  Mars à 12h : «Comment partir de zéro et devenir une super entrepreneure ?» avec Aurélie GAUTHEY

Lundi 9 Mars à 18h : « Comment mettre en place 3 clés qui vont vous permettre d’être en pleine santé ?» avec Caroline ALESSI

Lundi 9  Mars à 21h : « Comment en finir avec les croyances limitantes sur l’argent ? » avec Valérie MARECHAL

Sixième journée :

Mardi 10 Mars à 12h: « Comment bien s’organiser et gérer ses priorités pour réussir son business ?» avec Assa DIEOUNE

Mardi 10 Mars à 18h : «Comment le fait de rire plus souvent peut changer votre vie ?» avec Céline REVEILLARD

Mardi 10 Mars à 21h : « Comment la numérologie peut vous aider à mieux vous connaitre ? » avec Amina NDAM

Septième journée :

Mercredi 11 Mars à 12h : « Comment opérer une transition professionnelle de façon écologique ?» avec Aurélia LE ROYER

Mercredi 11 Mars à 18h : « Comment être parfaitement à l’aise à l’oral sans se forcer ?» avec Leslie LOUIS-JEAN

Mercredi 11 Mars à 21h : «Comment générer des ressources durables en vous inspirant de la nature ?» avec Katell BOSSER

Huitième journée :

Jeudi 12 Mars à 12h : « Comment créer un business aligné avec ses valeurs pour le rendre fluide et abondant ?» avec Blandine CHENOT

Jeudi 12 Mars à 18h : « Comment rendre visible son entreprise sans avoir l’impression de se vendre? » avec Mathilde EDENNE

Jeudi 12 Mars à 21h : «Comment manger mieux peut transformer votre état d’esprit ? » avec Sophie DE HENAU

Neuvième journée :

Vendredi 13 Mars à 12h : « Comment se battre pour ses rêves et sortir de sa zone de confort ?» avec Juliette GUERRAULT

Vendredi 13 Mars à 18h : «Comment trouver sa place et accepter sa mission de vie ? » avec Solen PENCHEVRE

Vendredi 13 Mars à 21h : « Comment écrire un livre qui va impacter votre business ? » avec Valérie FICHEUX

Dixième journée :

Samedi 14 Mars à 12h : « Comment déployer vos talents pour atteindre vos objectifs sans risquer le burn out?» avec Léticia GRANGER

Samedi 14 Mars à 18h : «Comment utiliser sa crise du quart de vie pour enfin penser ce que l’on veut vraiment ? » avec Mylène MARVIN

Samedi 14 Mars à 21h : «Comment trouver et maintenir un équilibre dans sa vie pro et perso ?» avec Marie-Agnès JAMBARD

Dernière journée :

Dimanche 15 Mars à 12h : Cérémonie de clôture du Sommet 2020 avec Morgane FEVRIER

Rejoignez le mouvement en vous inscrivant gratuitement sur : https://www.entreprendre-au-feminin.com

L’article Entreprendre au Féminin 2020 : Le Sommet en ligne est apparu en premier sur Le blog de Morgane Février - Podcast de l'entrepreneur.

source https://www.busimob.fr/entreprendre-feminin-2020-sommet-ligne/

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Le manager bienveillant, la critique

Bien évidemment que nous préférons tous avoir affaire à des managers gentils, souriants, attentionnés, bienveillants plutôt qu'à des petits dictateurs en puissance, intolérants, exigeants et méprisants. C'est une évidence qui ne nécessite aucune démonstration. Mais la pratique de la bienveillance est-elle suffisante pour aplanir les relations hiérarchiques et dynamiser une coopération efficace dans le respect mutuel ? Ne s'agit-il pas plutôt d'un nouvel artifice du management pour tout changer sans rien changer ? Personnellement, je vote pour la seconde option et je vous explique pourquoi. #management #business #developpementpersonnel [...]

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