Thursday, 30 July 2020

Comment déléguer pour gérer son temps plus efficacement

Déléguer une part de ses tâches auprès de ses collaborateurs est bien le moyen le plus efficace pour augmenter sa productivité tout en se libérant du temps. C'est évident pour tout le monde. Cerise sur le gâteau avec une équipe bien construite, en partageant les tâches et responsabilités, on accroît ainsi une certaine forme d'intelligence collective. Mais êtes-vous prêt à vous défaire d'une partie de votre pouvoir de décision ? C'est cela la vraie...

Tuesday, 28 July 2020

innover en équipe

Pour dynamiser l'innovation en équipe et bâtir des organisations réactives, l'unique solution est de faciliter la prise de décision des acteurs de terrain et des équipes autonomes afin qu'ils puissent notamment lancer les initiatives les plus opportunes et...innover le cas échéant! La démarche SOCRIDE déroule le processus en 7 étapes depuis la conception d'une stratégie coopérative en passant par le choix des objectifs tactiques et les indicateurs...

Thursday, 23 July 2020

Recouvrement de créances : comment se faire payer ?

Dans votre modèle économique, les ventes sont faites pour être encaissées en déans un délai prévu. L’équilibre de la trésorerie en dépend. Voici des trucs de pros pour optimiser l’encaissement des créances clients. Qui veut la paix prépare la guerre Commençons par le début : votre organisation administrative prévoit, dès l'ouverture d'un compte client, les conditions de règlement et l'encours autorisé, en plus des conditions générales de ventes....

La Méthode de lecture rapide

Apprendre à lire plus rapidement est la seule solution pour conjuguer ses besoins de formation ou plus généralement d'enrichissement culturel avec une gestion du temps bien conduite. Voyons les techniques et les ressources. En seconde partie je vous propose une - méthode simplissime - qui personnellement me permet de lire plusieurs dizaines d'ouvrages professionnels chaque année. Profitez-en, c'est gratuit ! #humanresources #developpementpersonnel...

Tuesday, 21 July 2020

Qu'est-ce que la motivation ?

La motivation, c'est le carburant de tous les projets que l'on entreprend, quels qu'ils soient. La motivation c'est cette force obscure qui nous porte et nous permet de franchir les inévitables obstacles qui parsèment le chemin vers la réussite. Pour bien comprendre ce concept, nous étudierons deux types de motivation : la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. Puis nous poursuivrons avec quelques conseils pour ne pas perdre la foi......

Thursday, 16 July 2020

Comment mieux gérer son temps

Mieux gérer son temps est désormais un impératif. Equilibrer judicieusement son quotidien entre le travail proprement dit, la formation, la famille, le social et les loisirs est aujourd'hui la priorité de tout un chacun pour s'assurer une vie plus saine et mieux accomplie. Mais il ne suffit pas de le dire pour que ce soit réalité. Sans une méthode rigoureuse, tout au moins au début, on a vite fait de retomber dans les mêmes travers. Au programme...

Thursday, 9 July 2020

Livres pour manager l'entreprise

Un site web aussi complet soit-il ne parviendra jamais à égaler en terme de qualité de contenu un livre de référence. Aussi, survolez les sites et picorez de l'information de-ci de-là à volonté. Mais pour acquérir une connaissance solide et durable rien de remplacera la lecture attentive d'un ouvrage de fond. Les huit livres guides de référence du portail piloter.org dédiés au management de la performance dans l'entreprise et à l'efficacité des managers,...

Tuesday, 7 July 2020

Unedémarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe

Il ne sera guère possible de piloter l'entreprise d'aujourd'hui, responsable et innovante, en conservant les vieilles habitudes du management de la performance du temps jadis. Il n'est que temps de mesurer la performance, non pas pour contrôler, mais bien pour apporter une aide à la décision pour l'ensemble des acteurs de terrain et les équipes autonomes. C'est là l'objet de cet ouvrage publié aux Editions @Eyrolles qui se résume en une injonction...

Monday, 6 July 2020

Balanced Scorecard ou tableau de bord prospectif

le Balanced Scorecard (BSC) n'est pas un simple instrument de mesure. C'est, selon les auteurs Robert Kaplan et David Norton, un système global de clarification et de formalisation de la stratégie des organisations afin de la déployer et de la mettre en oeuvre plus efficacement. Sa conception et son déploiement implique nécessairement une refonte organisationnelle globale se traduisant dans les faits par l'instauration d'un mode de management adapté...

Thursday, 2 July 2020

Meilleurs livres Finance d'Entreprise

Sélection de livres choisis pour se former à la finance d'entreprise et mieux comprendre et interpréter les chiffres. C'est un instrument de décision#gestion #business [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/3eRry...