Le Lean à l'hôpital, drôle d'idée !

Depuis déjà quelques années, le Lean Management est devenu un incontournable de l?organisation des entreprises. Cette méthode est aujourd?hui présentée comme la panacée censée guérir la plupart des maux de l?entreprise, voire de la société. Fort de ses succès supposés, on cherche à l?implanter dans les services publics et notamment à l?hôpital. Mais le Lean Management ne sécrète-t-il pas aussi son propre poison? L?hôpital ne mérite-il pas mieux qu?une méthode de rationalisation extrême issue de l?industrie automobile et nécessairement implantée aux forceps?. #management #business [...]

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Où trouver le cash?

Avec toutes les aides de l’état, j’espère que vous n’avez pas de soucis de trésorerie. Mais que cela soit le cas ou pas, il faut toujours se poser la question d’améliorer sa trésorerie. C’est elle qui assure votre survie et vous apporte l’indépendance.

Si vous êtes d’accord avec cela, la question est où puis-je trouver du cash ?(lire la suite ...)

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Gimsi, conception et réalisation du Système Décisionnel

Les 10 étapes de la méthode Gimsi pour conduire le projet décisionnel de l'entreprise orienté tableaux de bord de pilotage. C'est un projet particulièrement délicat puisqu'il concerne l'épineuse question de la prise de décision dans l'entreprise. Il ne s'agit pas d'un simple projet technologique où l'on se contente d'assembler des briques logicielles. c'est bien pour cela qu'il importe d'utiliser une méthode adaptée à cette problématique de l'aide à la décision pour tous les managers, puisque c'est bien à cela que doit servir la Business Intelligence. #businessintelligence #datamining [...]

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Méthode GIMSI 4 phases et 10 étapes

Les 4 phases et les 10 étapes de la Méthode Gimsi pour concevoir le système décisionnel de l'entreprise pro-active. Le projet décisionnel est un projet relativement complexe qui nécessite impérativement une parfaite définition des rôles et responsabilités. #performance #indicator #business [...]

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5 clés pour s’adapter aux changements sans les subir !

C’est la conférence en direct que je vais donner en ligne pour la « semaine du developpement » sur la thématique de l’adaptabilité.

L’année 2020 a été une année “mémorable”, riche en “changements” comme on pourrait le dire en voyant le verre à moitié plein !

Ces changements peuvent générer de nombreuses frustrations et difficultés. C’est la raison pour laquelle il est important d’apprendre à s’adapter et à faire preuve de résilience.

Afin de développer votre potentiel d’adaptabilité et de résilience, vous avez aujourd’hui l’opportunité de participer gratuitement à un évènement en ligne, gratuitement, et incontournable en francophonie : La Semaine du Développement.

Si vous ne le savez pas encore, cet événement est co-organisé par Nicolas Lisiak et Jérome Hoarau. Le premier est médaillé de Bronze pour la lecture rapide en 2017 et le second, champion du monde en Mind Mapping en 2018.

Autant vous dire que le programme promet d’être riche en contenus à la fois originaux et qualitatifs.

Une quinzaine d’experts dont je fais partie (auteurs , entrepreneurs , formateurs , conférenciers , thérapeutes,…) seront présents et partageront leurs pépites et témoignages autour de la thématique portant sur “S’adapter aux changements”.

A quoi je vous invite à participer ?

Cela fait 9 ans que cet évènement a lieu tous les ans : ce sont des experts en la matière. Vous serez assurés de vivre une expérience riche et mémorable et qui vous servira pour toute l’année à venir.

Les sujets abordés ?

15 experts vous partageront comment :

s’adapter et rebondir grâce aux soft skills

s’adapter aux années 20 et provoquer la réussite

ne plus subir les changements

travailler sur ses croyances

muscler son cerveau comme un neurosportif

et encore plus d’autres sujets passionnants…

Tout l’objet de cette semaine du développement 2020 est de vous permettre d’utiliser au mieux les ressources à votre disposition et développer vos capacités et compétences simplement.

Où cela se passe t-il ?

C’est un événement 100% en ligne.

L’inscription est gratuite.

Chaque jour, vous recevez directement dans votre boite mail les interventions d’experts que vous pouvez visionner où que vous soyez.

Pour vous inscrire GRATUITEMENT, il suffit de cliquer sur le lien ci-dessous:
https://passiondapprendre.com/sl/morgane21

L’article 5 clés pour s’adapter aux changements sans les subir ! est apparu en premier sur Le blog de Morgane Février - Podcast de l'entrepreneur.

source https://www.busimob.fr/5-cles-sadapter-aux-changements-subir/

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Brainstorming ou remue-méninges

Le brainstorming, littéralement tempête de cerveaux ou remue-méninges, est une méthode participative de résolution de problèmes s'appuyant sur la créativité spontanée des participants. En fait, c'est bien la spontanéité qui est recherchée. Il s'agit de bien respecter le protocole si l'on souhaite parvenir à un résultat. Nous poursuivrons avec la Critique Constructive une alternative particulièrement efficace. #qualite [...]

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La méthode GIMSI, les fondamentaux

Revenons aux origines de la méthode Gimsi afin de mieux en saisir les fondamentaux et ainsi l'utiliser plus efficacement. Un projet décisionnel mettant en oeuvre de surcroit des technologies complexes ne s'improvise pas. Il doit impérativement être centré sur les besoins des décideurs, quels qu'ils soient, dans le contexte bien spécifique du role qu'ils occupent dans le processus de création de valeurs. #performance #indicator #business [...]

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Analyse SWOT, l'outil stratégique

La matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) est un puissant outil pour évaluer son positionnement stratégique et orienter la démarche de progrès. Bien conduite, cette analyse permet en effet d'évaluer ses forces et ses faiblesses, de lister les menaces et de détecter les opportunités. Nous étudierons la méthode en 7 étapes pour réaliser et réussir une analyse SWOT express et pertinente. Nous nous attarderons sur l'indispensable nécessité d'adopter une démarche coopérative pour la conduire à son terme. #strategy #strategie [...]

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La Méthode GIMSI Concevoir le tableau de bord de pilotage

La conception du système décisionnel de l'entreprise à base de tableaux de bord ne doit rien laisser à l'arbitraire. Il ne s'agit pas de mettre en place une technologie spécifique mais bien de servir du mieux possible les besoins des décideurs, aussi nombreux soient-ils, afin qu'ils soient mieux armés pour affronter la complexité et l'incertitude. C'est là l'objet de la méthode Gimsi, une méthode largement validée et utilisée depuis bien des années. #performance #indicator #business [...]

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L'Analyse PESTEL, L'entreprise dans son environnement

L'analyse PESTEL (Politique, Économique, Sociologique, Technologiques, Écologique et Légaux) est un puissant outil pour évaluer le positionnement de l'entreprise plus globalement en considérant son environnement. L'entreprise est en effet un élément d'un écosystème plus global. Lors de l'analyse stratégique, il est contre-productif de limiter l'étude au fonctionnement interne et aux seuls proches compétiteurs sans se préoccuper du contexte plus global qui caractérise l'écosystème. C'est ce que cherche à résoudre l'analyse PESTEL en se proposant d'étudier les dimensions environnementales de l'entreprise. Voyons comment s'y prendre. #strategy #strategie [...]

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