Comment augmenter les cadences de production

Réduire les délais entre la prise de commande et la livraison au client nécessite une augmentation de la cadence de production. Commençons à titre anecdotique par la méthode « Brut ». Nous poursuivrons avec une réflexion sur l?optimisation des flux. #sixsigma #performance [...]

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Les limites du Lean Management

Taiichi Ohno, concepteur du Toyota Production System, a su réinventer le principe d'organisation de la production en flux, mis en pratique par Henry Ford pour l'adapter aux besoins de production automobile de son époque. Son objectif n'a jamais été d'en faire un système de production universel. Si le principe peut porter ses fruits pour l'industrie automobile, ce n'est pas le cas pour d'autres types de production. Voyons tout cela en nous fondant sur un texte majeur de Eliyahu Goldratt écrit à la fin de sa vie. #sixsigma #performance [...]

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Optimiser votre stock et votre cash

Bien sûr, toutes les entreprises n’ont pas de stock, mais quand c’est le cas, il immobilise beaucoup de trésorerie. Dans cette période particulièrement difficile, il peut constituer une réserve de trésorerie importante.

Il est donc essentiel d’avoir une vraie réflexion sur vos stocks. Voici quelques points importants : (lire la suite ...)

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Taichi Ohno, inventeur du TPS

Taiichi Ohno (Taiichi Ohno), ingénieur industriel de profession, est le concepteur du - Toyota Production System - (TPS) que l'on appelle aussi le - Toyotisme - ou encore le - Lean Management - dans une déclinaison plus tardive. Considéré comme un véritable gourou de l'organisation industrielle, ses proches et assistants ont tenté de regroupés les points clés de sa démarche en principes et commandements à suivre. Ils sont ici présentés et commentés. Commençons par une rapide biographie de Taiichi Ohno. Nous achevons cet article avec une critique actualisée. #sixsigma #performance [...]

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Les 14 Principes du Toyotisme

Les quatorze principes énoncés ici reprennent la formulation proposée par Jeff Liker dans son ouvrage Le modèle Toyota : 14 principes qui feront la réussite de votre entreprise. Ils sont structurés selon quatre parties thématiques telles que l?auteur les a définies. Les textes explicatifs de chacun de ces quatorze principes sont aussi un résumé des propos de l?auteur, sans aucune interprétation personnelle. Nous poursuivrons avec les 10 principes de Taiichi Ohno et les 10 commandements, toujours de Taiichi Ohno. #sixsigma #performance [...]

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Lean management, système d'organisation industrielle

Le lean management est un système d'organisation industrielle initié dans les usines japonaises du groupe Toyota au tout début des années 50. La démarche ne peut être réduite à sa traduction française de maigre. C'est bien là la principale erreur des concepteurs peu conscients de la complexité d'une véritable démarche de progrès. Il ne s'agit pas d'adopter une vision exclusivement globale centrée sur la réduction des coûts et des délais mais bien de développer une approche depuis le terrain au plus près des vraies difficultés des salariés et collaborateurs de l'entreprise. Mais cela c'est en effet bien plus difficile. #management #business [...]

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Responsable Sécurité du Systèmes d'Information (RSSI)

Le RSSI, Responsable Sécurité du Système d'Information, est le spécialiste en charge de garantir la disponibilité du Système d'Information tout en en assurant l'intégrité. Il met en place, et gère dans une démarche d'amélioration continue, les solutions de prévention des attaques en conformité avec les standards adéquats. Rôle, métiers et fonctions. #formation #learning #developpementpersonnel [...]

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Vos fournisseurs source de cash

Pour augmenter sa trésorerie, c’est évident soit vous encaissez plus, soit vous décaissez moins. Pour ce dernier, ce sont d’abord les fournisseurs qui sont concernés. Pour décaisser moins, vous pouvez soit payer plus lentement, soit payer moins.

Voyons les avantages et inconvénients des deux situations (lire la suite ...)

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Comment Sécuriser le Système d'Information ?

Paradoxalement, la question de la sécurité du système d'information est encore aujourd'hui pour bien des entreprises le parent pauvre lorsqu'il s'agit de définir les enveloppes budgétaires. Malgré la multiplication des menaces, malgré l'importance prise par le numérique et donc le SI dans le fonctionnement de l'entreprise, nombre de décideurs s'imaginent protégés par leur bonne étoile. Le jour où celle-ci s'est inscrite aux abonnées absents, c'est la catastrophe. Pourtant, les solutions préventives existent, il suffit de les mettre en oeuvre. Voyons comment. #formation #learning #developpementpersonnel [...]

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