Le déroulement d'une réunion efficace

L'humour est bien utile pour décoder les travers. Etudions à la loupe une réunion de travail plus vraie que vraie, une réunion où vous avez peut-être déjà participé malgré vous! #projet #project #business [...]

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De la comptabilité industrielle au contrôle de gestion

La comptabilité est évidemment au service du contrôle de gestion. Ne serait-ce que la traditionnelle comptabilité analytique avec entre autres les délicates technique de calcul des coûts (complets, direct costing et l'imputation rationnelle, et j'en passe). Bref un grand classique. Il est enrichissant de faire un saut dans le passé et de se pencher sur la comptabilité industrielle, ancêtre du contrôle de gestion actuel. Les fondamentaux sont déjà là, notamment à propos de l'analytique aux fins d'amélioration de la performance. Voir ici l'extrait d'un ouvrage de 1929.#gestion #business [...]

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Pilotage de l’entreprise par les tableaux de bord

Quelle qu’en soit la taille, une entreprise est un véhicule à un seul volant. Et si, dans votre entreprise, c’est à vous de tenir le cap, autant vous familiariser avec le tableau de bord. Si certains indicateurs et certains boutons sur lesquels le pilote, patron ou manager, peut agir varient d’une entreprise à l’autre, les fonctions basiques sont universelles. Elles permettent aux dirigeants, après quelques travaux administratifs, de vérifier si les résultats réels sont en ligne avec les prévisions. Outil central de contrôle de gestion, le tableau de bord est la console sur laquelle le décideur en entreprise s’appuie pour décider d’ajuster sa stratégie d’action.

Parmi les indicateurs communs à toutes les entreprise, et pour s'en tenir ici aux seuls paramètres de nature financière, on comparera les écarts entre prévisions et réalisations en matière de :

• chiffre d'affaires facturé
• carnet de commandes à livrer/produire
• volume des ventes (quantités vendues)
• la marge dégagée par type de produits ou services
• le résultat d'exploitation
• les prévisions de trésorerie.

Ces outils de pilotage sont indispensables tant pour une conduite crédible des affaires au quotidien que pour alimenter la réflexion du dirigeant ou du cadre d’entreprise dans l’adaptation de sa stratégie.

La mise en place d’un tableau de bord de pilotage de l'entreprise, récapitulatif des indicateurs-clés est donc le fruit d’un travail de réflexion souvent long basé sur la connaissance opérationnelle de l’entreprise. Concevoir un tableau de bord « sur mesure » avec l’aide d’un professionnel de la gestion est à coup sûr un investissement rentable, tant la préparation en amont conditionne l'appropriation des utilisateurs à l'outil de gestion développé. Le tableau de bord se doit d'être pensé pour être exploité parfois dans des périodes critiques ou pour analyser d’urgence des situations imprévisibles. Pensez au pilote qui, par temps de brouillard, doit faire atterrir son appareil : comment ferait-il sans possibilité de naviguer aux instruments ?

Enfin, inutile de rappeler (mais cela va mieux en le disant), que l’identification des indicateurs-clés de votre entreprise, suivie de la conception de jolis tableaux de synthèse restera un investissement à fonds perdu, si et seulement si cet exercice n’est pas assorti des travaux récurrents pour la mise à jour régulière de ces indicateurs. En clair, si vous n’êtes pas régulier dans la saisie exhaustive de vos pièces comptables, si vous ne pratiquez pas de contrôle interne sur la qualité des données et des procédures, vous ne pourrez vous fier à aucun tableau de synthèse, ni pour vous aider dans la décision, ni pour convaincre autrui de la pertinence de votre jugement.

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Accompagner le changement, un projet dans le projet

Un projet n'est pas un. Il est multifacettes. Chacun le regarde avec les yeux de sa profession, chacun le regarde avec les yeux de son ambition. Accompagner le changement c'est prendre en compte l'aspect multiforme du projet. Autrement dit, il s'agit d'anticiper les résistances et de prévenir les inévitables conflits.#projet #project #business [...]

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Qu'est-ce que le Big Data ? Définition et principe

Le Big data bouscule de fond en comble nos manières de faire du business. Le concept, tel qu'il est défini actuellement, englobe un ensemble de technologies et de pratiques destinées à stocker de très grandes masses de données et à les analyser très rapidement. Au programme de cet article :une définition du Big Data, le principe de fonctionnement suivi d'une approche critique afin de mieux en cerner les limites et résister aux vendeurs d'illusions. #businessintelligence #datamining [...]

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Sommet Virtuel « Entreprendre au Féminin »

Le sommet « Entreprendre au Féminin » aura lieu du 8 Mars (journée de la femme) au 16 Mars 2019 inclus.

9 journées intenses, 3 conférences par jour à 12h30, 18h et 21h

Le sommet virtuel « Entreprendre Au Féminin » c’est donc 27 conférences qui prennent en compte l’entrepreneur de façon holistique, c’est pourquoi nous allons aborder trois thématiques essentielles et complémentaires qui sont le business évidemment mais également le bien-être et la famille/les relations !

Le tout 100% en ligne, gratuit et accessible partout dans le monde sans vous déplacer !

5 moteurs principaux à cet événement :

Rassembler
Etre entrepreneure, indépendante, coach, consultante, experte dans un domaine d’activité c’est très souvent synonyme de solitude. Nous avons besoin de nous connaitre, de nous rassembler, avoir un groupe qui nous ressemble.

Connecter
Nous avons chacune des talents et nous pouvons travailler ensemble, co-créer, rencontrer des futures partenaires, associées. La connexion virtuelle, devient réelle et nous aurons l’occasion de nous rencontrer.

Découvrir
Nous sommes en 2019, la société et la place des femmes évoluent. Nouveaux métiers, nouveaux paradigmes, nouvelles façons de faire et d’être. Découvrir la diversité des actions entreprises par les femmes et les faire évoluer.

Apprendre
C’est très important d’apprendre, de se former, de se faire accompagner car les choses changent et bougent très vite. Internet est un très grand moyen d’acquérir cette connaissance et de la partager.

Partager
Partager justement ! Partager ses expériences, ses expertises mais aussi son histoire, son parcours, ses envies, ses difficultés dans une communauté bienveillante qui écoute, comprend et soutient.

Inscription gratuite obligatoire sur https://www.entreprendre-au-feminin.com

Le sommet « Entreprendre au Féminin » c’est également la possibilité de faire parti de la communauté VIP qui permet d’accéder à des cadeaux et à tous les replays des conférences de façon illimité grâce au PASS VIP.

On attend 10 000 femmes entrepreneures pour cet événement et les hommes sont bien sur les bienvenus, il y a d’ailleurs 10 à 15% d’hommes qui se sont inscrits au sommet !

Au programme pour ce sommet :
Vendredi 8 Mars à 12h30
Ouverture du sommet avec Morgane Février
« Comment créer un sommet virtuel en 1 mois ? » #business #création

Vendredi 8 Mars à 18h
« L’émotion de l’internaute est la clé de votre chiffre d’affaire ! » avec Emmanuelle Soulard #business #marketing

Vendredi 8 Mars à 21h
« Comment concilier votre vie de maman et d’indépendante ? » avec Claire Gressent #famille #maman

Samedi 9 Mars à 12h30
« Les 3 piliers pour gérer votre business en toute sérénité grâce au yoga» avec Claudia Martin #bienêtre #yoga

Samedi 9 Mars à 18h
« Investir dans l’immobilier c’est possible et accessible sereinement !» avec Danielle Tshissambou #business #marketing

Samedi 9 Mars à 21h
« Entrepreneuses, comment avoir plus de soutien de votre partenaire ?» avec Hélène Kerhervé #famille #couple

Dimanche 10 Mars à 12h30
« Réussir dans l’entrepreneuriat en cultivant son bonheur» avec Cindy Ck #bienêtre #mindset

Dimanche 10 Mars à 18h
« Transformer vos visiteurs en clients : techniques et méthodologie» avec Marie-Rose Tripault #business #marketing

Dimanche 10 Mars à 21h
« Entrepreneures : 7 clés pour transformer votre vie amoureuse ! » avec Michèle Gonçalves #famille #amour

Lundi 11 Mars à 12h30
« Indépendantes, libérez votre réussite » avec Maria Annell #bienêtre #déblocages

Lundi 11 Mars à 18h
« 5 clés pour réussir à vous démarquer et attirer vos futurs clients » avec Béatrice Calo Duret #business #sedémarquer

Lundi 11 Mars à 21h
« Il n’est jamais trop tard pour construire l’avenir qui me convient » avec Marie-Laure Voisard #business #reconversion

Mardi 12 Mars à 12h30
« Comment l’écoute du corps soutient vos projets et peut vous aider à vous réaliser pleinement !» avec Jennifer Zipci #bienêtre #corps

Mardi 12 Mars à 18h
« Investissement, un mouton à 5 pattes ? » avec Charlotte Marican #business #investissement

Mardi 12 Mars à 21h
« Comment être entrepreneuse et heureuse en amour ? » avec Sandrine Morin #famille #viesentimentale

Mercredi 13 Mars à 12h30
« Comment votre cycle menstruel peut devenir votre business coach » avec Gaëlle Baldassari #bienêtre #cycles

Mercredi 13 Mars à 18h
« 3 astuces à appliquer tout de suite pour bien développer votre réseau » avec Sophie Nanin #business #réseautage

Mercredi 13 Mars à 21h
« En finir avec le mythe de la famille parfaite pour entreprendre et réussir ! » avec Cindy Ghys #famille #parfaite

Jeudi 14 Mars à 12h30
« Etre alignée, centrée et sereine grâce à la pleine conscience » avec Mai-Lan Ripoche #bienêtre #pleineconscience

Jeudi 14 Mars à 18h
« Comment faire parler de soi et influencer le monde ? » avec Angélique Tartière #business #communication

Jeudi 14 Mars à 21h
« Femmes, sexe et argent » avec Lyvia Cairo #bienêtre #tabou

Vendredi 15 Mars à 12h30
« Comment équilibrer créativité et gestion de projet » avec Stéphanie Durand #business #projet

Vendredi 15 Mars à 18h
« Comment réussir grâce au pouvoir de son authenticité? » avec Céline Martinez #bienêtre #authenticité

Vendredi 15 Mars à 21h
« Les 5 freins qui vous empêchent de vivre confortablement de votre activité ! » avec Marjorie Llombart #business #argent

Samedi 16 Mars à 12h30
« Etre entrepreneuse et bien dans son assiette ! » avec Elodie Beaucent #bienêtre #nutrition

Samedi 16 Mars à 18h
« Comment utiliser l’interview pour faire décoller votre business » avec Laura Massis #business #interview

Samedi 16 Mars à 21h
C’est encore une Surprise.

Le tout 100% en ligne, gratuit et accessible partout dans le monde sans vous déplacer !

Profitez de votre inscription gratuite dès aujourd’hui : https://ift.tt/2EmMbHz

The post Sommet Virtuel « Entreprendre au Féminin » appeared first on Le blog de Morgane Février - Podcast de l'entrepreneur.

source http://www.busimob.fr/sommet-virtuel-entreprendre-au-feminin/

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Vente export: assurance crédit ou crédoc

Quel plaisir de vendre, mais vendre n’est cependant pas toujours une partie de plaisir. Notamment la vente à l’export, et je ne vous parle même pas de la vente en grand export. Lorsque la vente est faite, c’est le début des difficultés. En effet, n’oubliez pas que votre vente ne sera vraiment réalisée que lorsque vous aurez encaissé l’argent du client. Jusque là, vous n’aurez eu que des coûts : de production, de personnel, de transport …
 

Plus votre client est dans un pays lointain, aux habitudes éloignées des nôtres, plus les risques sont importants. Il est donc important de les contrôler au maximum. Il existe deux mécanismes qui peuvent vous y aider. Mais lequel choisir ?

 

 

Assurance crédit ou crédoc ?

Leur champ d’application et leurs approches sont différents.

L’assurance crédit,

Comme son nom l’indique est une assurance. Elle couvre bien sûr le risque de crédit c'est-à-dire le risque de non-paiement, mais elle va au-delà, car elle va couvrir des risques d’interruption de contrat et ses conséquences comme les frais de recherche et développement ou les coûts de production. Elle a une approche qui est sur le moyen terme. Dans l’assurance crédit, c’est le vendeur qui est maître d’œuvre. C’est lui et lui seul qui décide de mettre en place l’assurance. Le client n’est absolument pas impacté.

 

Le crédoc

Ou plus exactement, le crédit documentaire ne couvre que le risque de non-paiement, mais un crédoc peut-être à court ou moyen terme. Dans le crédoc, le formalisme est essentiel. Pour qu’il puisse être mis en place, il faut qu’avec votre client vous vous soyez mis d’accord sur les documents à produire pour obtenir le paiement. Le crédoc fait intervenir votre banque et la banque du client. Ce sont elles qui vérifieront que les documents exigés sont bien fournis. En l’échange des documents, vous serez alors payé. Le respect du formalisme des documents est essentiel pour obtenir le paiement.

 

A noter que le crédoc est également un outil de crédit. Votre client peut négocier auprès de sa banque un délai de paiement. Dans ce cas, quand vous remettrez les documents requis, vous encaisserez bien immédiatement, mais votre client ne réglera sa banque que sous un délai de 2 à 3 mois.

ALORS, LEQUEL CHOISIR

 

 

Tout dépend vraiment de la nature de votre opération. Clairement si vous êtes sur une opération moyen terme dans laquelle vous allez engager des frais importants avant de pouvoir facturer, l’assurance crédit semble la mieux adaptée.

 

A l’opposé si vous êtes sur des opérations ponctuelles : vous vendez à l’export des produits que vous fabriquez déjà en France pour vos clients français, le crédoc est alors la solution.

 

Il est surtout important que vous connaissiez l’existence des deux solutions, pour pouvoir choisir celle qui est plus adaptée à votre situation.

 

 

 

 

Michel Pivot (19 février 2019)
DAF Evolution

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