Vos données ont du génie, nous vous aidons à le révéler

Recevez des chiffres directement exploitables. Toujours à jours toujours juste

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Notre bibliothèque de rapports, via l’opération souhaitée. 150 Rapports standard de type Comptable, Financier ou de Gestion, en mesure de personnaliser le rendu

l'Outil qui vous permet de piloter votre entreprise

Partager vos rapports avec vos collaborateurs. Les liens se maintiennent. Vos collaborateurs sont maitres de leurs données. Les données toujours à jour avec les mêmes fonctionalités que votre rapport

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Connection database. Vos données informatiques, WinBooks Accounting ou Logistic en real time, ou connection à d'autres source d'information

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L’interface, enfin, pour ajuster le rapport reçu.Le tout vers Excel. Drill down, tables pivot, graphiques.

Garder la main

Des gauges et des graphiques, 3 niveaux de détails, Analyses comparatives sur 5ans et moyennes mobiles de 12 mois. Par dosser des postes et ratios favoris. Pour chaque poste et ratio, 4 valeurs d'évaluation.

Budget et Forecast. Ne vous fait plus surprendre (installation non-standard)

Un module qui vous donne de manière aussi détailé que vous le souhaitez. Anticiper est mieux que guérir.

Cash Management,.... (installation non-standard)

Une module est fournis qui permet un gestion de cash maitriser. Eviter des surprises. Cash le clefs de la réussite! Projection tresorie.

Y compris des modules pour la relance de client,....(installation non standard)

Nous allons plus loin que des rapports, nous convertisons des conclusions en actions. Avec notre module auto-mailer, Promomail nous pouvons par exemple envoyer directement des rappels de paiements y compris les détails concernées et un lien vers les factures concernées. Dunning

Y compris des modules comme, Resources clients,....(installation non standard)

Une module de gestion resource Humaines complet. Y compris vacances, absences, mission, du temps, privilèges. Non seulement gestion , mais évidemment égalament les modules les rapports concernées

Y compris des modules de prospection,....(installation non standard)

Le modules promomail et promotrack permettent une suivie et gestion des actions de prospection

Webdata vos données accesible par internet

Le gestion des documents peut parfaitment bien être fait de façon décentraliser. C'est une moldule existant. Nous pouvons le réaliser pour vous!

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Expense reports. Intégrer les dépenses de façon décentrale. Et obtien l'autorisation de frais

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Stay in control! Feel free top contact us. Also go to our website. Feel free to test us for free. Grab the test version here. "http://catalog.back-line.be/index.php/ok-je-teste-2/"

Tarif

3 Formules, formule de base gratuits avec 15 rapports compris. Quartet avec 150 rapports en temps réels. Jusqu'a Symphony qui comprends toutes les modules et requetes sans limites d'utilisateurs. Helpdesk compris. Plug and Play.

Tarif

Des formations peuvent être organisées à différentes moments

Tarif

Nous pouvons vous aider à l'activation de différentes modules, ou au dévelopment sur mesures de différentes applications. Ceci au forfait horaires.

Thursday 29 October 2020

Exemple de tableau de bord pour la PME

Exemple de tableau de bord sous excel à réaliser soi-même. Ce tableau de bord est parfaitement adapté aux besoins d'une PME, d'un service autonome ou d'une fonctin spécifique telle la conduite de projet. Le modèle de tableau de bord est à télécharger. #excel #performance #indicator #business [...]


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Tuesday 27 October 2020

Affacturage - suivre les réserves

La banque, dans le cadre de l’affacturage, verse immédiatement de l’argent sur une facture que vous venez d’émettre et que vous lui cédez. Cela constitue souvent aujourd’hui une part importante du financement du BFR.

Toutefois, la banque ne verse jamais 100% de la facture. Elle prend des réserves. Suivre les réserves est très important. Voyons pourquoi (lire la suite ....) :

Le tableau de bord des RH

Le tableau de bord des RH Ressources Humaines est l'instrument clé du pilotage de cette fonction pour le moins complexe. Quoi qu'il en soit, la réalisation du tableau de bord de pilotage de la performance RH ne déroge pas au principes fondamentaux, tels que les déroule la méthode Gimsi #performance #indicator #business [...]


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Monday 26 October 2020

Tableau de bord équilibré, un résumé

Un résumé rapide de la méthode balanced scorecard, le tableau de bord équilibré, une manière de Digest pour se faire une idée avant de poursuivre avec la lecture complète et détaillée du dossier consacré à ce thème majeur du pilotage de la performance. [...]


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Thursday 22 October 2020

Qu'est-ce que le Dynamic Pricing ? (Prix dynamique)

Le Dynamic Pricing est une stratégie de définition des prix en dynamique selon les attentes du marché et les offres concurrentes. L'objectif est d'améliorer les ventes et d'assurer la rentabilité. #CRM #technology #performance #business [...]

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Wednesday 21 October 2020

Carry back ou report en arrière des pertes fiscales

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Pour une entreprise qui connaît un déficit fiscal, consécutivement à une année bénéficiaire, le carry back ou report en arrière du déficit aboutit à une créance fiscale de l’entreprise sur l’administration. Dans cette situation de perte fiscale, le fisc devra imputer ou rembourser à l’entreprise tout ou partie de l’impôt sur les sociétés payé au titre de l’exercice précédent, qui était bénéficiaire. La procédure du carry back a été aménagée pour les exercices comptables clos en 2020, afin de soutenir la trésorerie des entreprises impactées par le COVID19.

Le report en arrière d’un déficit fiscal consiste à reporter la perte d’un exercice fiscal sur le bénéfice réalisé lors de l’exercice précédent. Avec le carry-back, on impute à posteriori la perte de l’exercice N sur le bénéfice de l’année N-1.

Lors de l’année précédente, bénéficiaire, l’entreprise avait payé l’impôt dû sur son bénéfice. L’imputation, à posteriori, d’une perte sur un bénéfice déjà taxé, génère un crédit d’impôt pour l’entreprise. Autrement dit, une créance fiscale, au profit de l'entreprise, naît. Elle correspond au produit du déficit reporté par le taux de l'impôt sur les sociétés (IS) initialement appliqué pour calculer l’impôt déjà payé.

Exemple : La SARL de famille Cavasavien a réalisé un bénéfice fiscal de 10 000€ en 2018. Elle a bénéficié du taux d’IS réduit et a donc acquitté 1 500€ d’IS au titre de l’exercice 2018. Malheureusement, fin 2019, l’entreprise subit une perte et son résultat fiscal est négatif (-5 000€). Si le gérant opte pour le report en arrière du déficit 2018, l’administration admettra, après la fin de l’exercice 2019, que 5 000€ soient imputés sur les 10 000€ qui ont servi de base à l’IS à fin 2015. L’Etat s’engage donc à rendre, par imputation, 5 000€ x15%, soit 750€ d’IS à la SARL Cavasavien.

Mesure exceptionnelle de soutien de la trésorerie des entreprises

En raison de la crise du COVID19, et par dérogation à la règle de l'imputation de ce crédit d'impôt, pour les demandes de carry back au titre des exercices clos au plus tard le 31/12/20, la créance sera remboursable immédiatement, plutôt qu'imputable. Les entreprises dont la demande sera recevable toucheront donc, sur leur compte bancaire, un remboursement d'impôt de la part de leur Service d'Imposition des Entreprises. Pour bénéficier de cette mesure destinée à soutenir la trésorerie des entreprises impactées par le coronavirus, ce remboursement exceptionnel du carry back devra être demandé à l'administration fiscale au plus tard à la date limite de dépôt de la déclaration de résultat de l'exercice comptable clos en 2020 (loi n° 2020-935 du 30 juillet 2020 art.5).

Le report en arrière du déficit est une option fiscale strictement encadrée.

C’est l’entreprise qui exerce l’option de carry-back (déclaration de résultats à la ligne « Déficit de l'exercice reporté en arrière »). Le report en arrière peut porter sur tout ou partie du déficit, selon le choix de l’entreprise qui use de l’option.

Le carry-back est forcément limité au montant du bénéfice de l'exercice précédent. Dans ce cas, la créance fiscale correspond à la totalité de l’impôt des sociétés qui avait été payé sur le bénéfice de N-1. Par ailleurs, le fisc plafonne le report en arrière du déficit à 1 million d'euros.

Et si la somme des pertes reportables est supérieure au bénéfice de l’an passé ou au plafond?

Si tout ou partie de la perte fiscale de l’exercice N n’a pas pu être imputée sur le bénéfice fiscal de N-1, la part du déficit non reporté en arrière sera reportable sur les exercices ultérieurs (on parle alors de report en avant ou carry forward). Si plusieurs exercices déficitaires se succèdent, l'entreprise pourra reporter en arrière :

  • Le seul déficit du dernier exercice clos, à l'exclusion des déficits antérieurs reportables,
  • Le déficit du dernier exercice clos et les déficits d'un ou plusieurs exercices antérieurs encore reportables,
  • Uniquement les déficits d'un ou plusieurs exercices antérieurs encore reportables.

Avantages du carry-back

Le report en arrière du déficit possède plusieurs avantages :

  1. Il représente une économie d'impôt,
  2. Il améliore les résultats comptables et le bilan de l'entreprise avec l’inscription de la créance à l'actif,
  3. Il augmente la trésorerie lors du remboursement (augmentation du cash-flow),
  4. Il diminue les risques de perte des crédits d'impôts,
  5. Il est fiscalement plus avantageux par rapport au carry forward (report en avant).

Utilisation du carry-back

Cette créance d’impôt peut être utilisée pour régler l’impôt sur les sociétés pour les cinq exercices suivants. A l’issue de ces 5 ans, si elle n’est pas complètement utilisée, elle est remboursée par l’Etat. La comptabilisation du carry back doit être faite à la date de clôture de l'exercice déficitaire.

L'entreprise peut, au lieu de demander le remboursement de sa créance, au terme des 5 ans, choisir de l'utiliser pour acquitter les autres dettes fiscales dont elle est redevable (TVA, taxe sur les salaires, taxe d'apprentissage…)

En cas de procédure de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaires, il est possible d’obtenir un remboursement immédiat à compter de la date du jugement d’ouverture.

Pas de carry-back en cas de changements majeurs dans l’actionnariat

On ne peut appliquer un report en arrière du déficit si pendant l’exercice a eu lieu

  • Une cession ou cessation totale d'entreprise ou
  • Une fusion de sociétés ou opération assimilée ou
  • Une liquidation amiable ou par jugement des biens de la société.

Attention, en cas de fusion ou d'opérations assimilées, la société absorbante ou bénéficiaire de l'apport peut reporter en arrière sur ses bénéfices, le déficit de l'exercice en cours lors de l'opération mais elle ne peut pas exercer le report sur les bénéfices de la société absorbée.

A lire aussi : le report en avant des déficits fiscaux

Attention : Cela va sans dire, donc on le précise : en aucun cas, le déficit fiscal d’une société ne peut s'imputer sur la déclaration d'impôt personnelle des dirigeants en déduction d'autres revenus éventuels.

Tuesday 20 October 2020

Affacturage – Réduire le délai d’encaissement

Il est fréquent d’entendre que l’affacturage coûte cher. Le prix dépend des prestations que vous prenez (financement, assurance crédit, relance) et votre négociation joue un rôle important.

Vous n’avez pas la main sur tout, mais il existe un point qui dépend en grande partie de vous : le délai d’encaissement. Voyons cela (lire la suite ....):

Le tableau de bord de la Performance Publique

Le tableau de bord de la performance publique, piloter la performance publique, LOLF, administrations de L'État et collectivités territoriales #performance #business [...]

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Monday 19 October 2020

Qu'est-ce qu'un business plan projet ?

Le Business plan, une indispensable étape préalable pour conduire les projets complexes de l'entreprise. Voyons comment l'élaborer afin de préciser la faisabilité et définir les lignes directrices du projet à réaliser. #projet #project #business [...]

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Thursday 15 October 2020

La DSI, la performance du SI, le SI et les enjeux

Le dossier Direction des systèmes d'information, où l'on traite des enjeux et de la performance, des fonctions et rôle du SI et de la sécurité #formation #learning #developpementpersonnel [...]

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Tuesday 13 October 2020

Affacturage - Confier ou garder

Derrière le mot affacturage, il existe de nombreux cas de figure. Les entreprises peuvent céder des factures ou des soldes clients. Les entreprises peuvent acheter différentes prestations : financement, assurance crédit et relance client.

Parmi ces différentes prestations, comment choisir ? (lire la suite...)

Qu'est-ce qu'un langage L4G ? (Langage de 4e?me Ge?ne?ration)

Qu'est-ce qu'un langage de 4ème génération ? En quoi est-il différent des autres langages, le cas de SQL. #technologie #technology [...]

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Monday 12 October 2020

Comment piloter l'entreprise ?

L'entreprise est un système complexe qui évolue en un contexte concurrentiel encore plus complexe tout en assurant sa part de responsabilité sociétale. Aussi le modèle du dirigeant supposément omnipotent et omniscient, seul au poste de pilotage, n'est vraiment pas adapté. Pour piloter l'entreprise d'aujourd'hui, c'est une réforme profonde, non seulement des structures organisationnelles, mais bien de la philosophie du management qu'il s'agit d'engager. Passons en revue les sept points d'inflexion de la démarche. #innovation [...]

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Thursday 8 October 2020

Comment préparer le changement ?

La démarche de changement ne s'improvise pas mais se prépare soigneusement. La réussite du changement tient pour beaucoup dans le soin accordé à cette phase préalable. Voyons le principe et le contenu des sessions de sensibilisation puis nous enchainerons avec les 5 étapes du plan de préparation au changement, enfin nous passerons en revue les références choisie... #projet #project #business [...]

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Tuesday 6 October 2020

Affacturage - Maîtriser son cycle client

L’affacturage est le financement court terme préféré des banques. Il est relativement cher. Vous devez donc optimiser ce financement.

La première chose à faire est de maîtriser votre cycle client. Pourquoi me direz-vous ? (lire la suite)....

Les 12 facteurs de réussite de l'entreprise indépendante

Les 12 facteurs de réussite de l'entreprise individuelle, à bien connaître pour se mettre à son compte et bâtir une activité indépendante durablement rentable. Ces facteurs de réussite ici présentés sont le fruit de l'expérience de terrain acquise auprès d'un large nombre d'entrepreneurs au fil de deux décennies. #entreprendre [...]

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Monday 5 October 2020

Les outils de la création d'entreprise

Le créateur d'entreprise se doit de maîtriser quelques outils essentiels comme l'étude de marché, le business plan ou encore l'analyse de risques. Quelle que soit l'activité lancée, la maîtrise de ces outils est un impératif si l'on espère assurer la rentabilité dans durée. #entreprendre [...]

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Thursday 1 October 2020

Comment Mesurer la valeur client ?

Comment mesurer la valeur client en considérant la somme des profits apportés par ce client au cours de sa vie? Après une présentation de L'indicateur CLV Customer Lifetime Value, nous poursuivrons avec les techniques pour piloter la valeur ajoutée client, construire le tableau de bord et utiliser les outils de la business intelligence. Enfin, nous nous attarderons sur la manière d'améliorer la rentabilité client notamment en étudiant la CRV Customer Referral Value. #performance #indicator #business [...]

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