Entreprendre : les 10 conditions d'une réussite durable

Les 10 conditions d'une réussite durable de l'entreprise individuelle, seul objectif de l'entrepreneuriat. Pour bien asseoir son projet, il est utile de voir un peu plus avant et de réserver une part de son temps pour s?approprier quelques outils, méthodes et techniques de développement de l?efficacité professionnelle. #controledegestion #ressourceshumaines #career #entrepreneurship [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance...

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Comment devenir un manager stratège

Comment devenir un bon manager stratège en 10 étapes : Dans un contexte pour le moins bouleversé, il est prudent de se livrer à un exercice de stratégie appliquée afin d'anticiper un tant soit peu le devenir collectif et opter ainsi pour une orientation qui garantie une création de valeurs durable. C'est en cela que tout manager se doit d'être un stratège afin de sélectionner, de lancer et de conduire les projets qui garantissent un progrès continu...

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Les types de consultant

Qu'est-ce qu'un consultant ? Le terme fourre-tout de consultant désigne un métier de plus en plus courant qui couvre bien des aspects des besoins des entreprises actuelles. Pour éclairer ce terme plutôt imprécis et mieux le définir, je vous propose ci-après une typologie du consultant : indépendant, donneur de leçons, gourou, prescripteur, beni-oui-oui, médecin etc. #controledegestion #ressourceshumaines #career #entrepreneurship [...] from Le...

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Qu'est-ce que la Roue de Deming PDCA?

La désormais célèbre roue de Deming a été popularisée par William Edwards Deming, promoteur de la qualité en pratique made in Japan. Cette méthode présente les 4 phases à enchaîner successivement afin de s'inscrire assurément dans une logique d'amélioration continue. #controledegestion #ressourceshumaines [...] from Le portail francophone du pilotage de la performance 2 https://ift.tt/NzvfZ...

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Choisir le Business Model

Tout bon business model commence par une bonne idée. Encore faut-il bien comprendre ce qu'est une bonne idée et comment on construit un Business Model solide et rentable. Le bon Business Model est celui qui créera une valeur juste et profitable autant pour vos clients que pour vous-même. Le bon Business Model est celui qui assurera la rentabilité durable de votre activité. #controledegestion #ressourceshumaines #career #entrepreneurship [...] from...

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La prise de décision en groupe

Manager une équipe, c'est aussi dynamiser la prise de décision en groupe. Mais attention, ce n'est pas si facile ! Le consensus mou, l'autorité des leaders de fait ou l'influence néfaste de la pression du groupe sont les ennemis du manager contre lesquels il faudra lutter efficacement. Dans cet article, on s'intéressera précisément aux effets pervers de la norme de groupe, un travers particulièrement récurrent dès qu'il s'agit de décider en équipe....

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Qu'est-ce que l'excellence opérationnelle ?

Définition: L'excellence opérationnelle désigne les méthodes, techniques et outils destinés à construire un système productif parfaitement en phase avec la stratégie de l'entreprise, et garantissant ainsi une efficacité productive et une rentabilité optimale dans la durée. C'est là son ambition, c'est là la théorie. Sous ce vocable pour le moins présomptueux, on retrouve notamment les Démarches Qualité, le Lean Management, le Six Sigma ou encore...

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Méthode Kanban

Le Kanban est la méthode clé pour mettre en oeuvre le Juste à Temps, un principe de gestion industrielle où la production est tirée depuis la demande, et non poussée à partir des prévisions. Le terme - Kanban - signifie étiquette en langue japonaise, et c'est justement cette gestion d'étiquettes qui règle aux petits oignons les échanges d'informations entre les différents postes du processus de production afin de livrer un produit fini à -juste temps...

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Juste à Temps en production

Le Juste à Temps marque un tournant majeur dans l?organisation de la production industrielle. Il ne s?agit plus de planifier la production en se fondant sur des prévisions de ventes, mais bien de réorganiser le flux de production afin de ne fabriquer que ce qui est demandé par le client au juste moment, pour une livraison à la date prévue et acceptée par le client. Voyons tout cela ainsi qu'une critique constructive du Juste à Temps (JAT) pour se...

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