Pour réussir vos projets, commencer donc par remiser au placard vos jugements a priori, quels qu'ils soient, méprisants ou au contraire, marqués d'estime et de respect. En effet, le management d'équipe ou le projet d'accompagnement du changement n'est pas exempt de mépris et de préjugés si l'on y prend garde comme l'on parfaitement démontré avec L'effet PYGMALION les psychologue R. Rosenthal et L.Jacobson [...]
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