L'image du contrôleur de gestion confiné à l'étude de fastidieux reportings et entouré de registres comptables est fort loin d'être d'actualité. En fait, le contrôleur de gestion remplit un rôle particulièrement complexe. Parmi ses multiples responsabilités retenons en trois particulièrement essentielles. 1. Il contribue à la définition des objectifs, que ce soit comme prescripteur ou en tant que conseil selon le niveau de délégation en vigueur dans l'entreprise. 2. Il est en charge de la délicate tâche d'élaboration des budgets, une fonction clé s'il en est. 3. Il ne se contente pas d'assurer un suivi précis de la rentabilité mais, plus globalement, il accompagne les acteurs [...]
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