Quels sont les outils pour mettre en oeuvre efficacement la méthode DMAIC de Six Sigma? Voyons pour chacune des 5 étapes les outils statistiques, de gestion de processus ou d'innovation collective, à maîtriser pour accomplir du mieux possible l'optimisation et la stabilité du processus selon les recommandations Six Sigma. #controledegestion #ressourceshumaines #lean #management #performances [...]
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Tuesday, 28 December 2021
Tuesday, 21 December 2021
Gouvernance du Système d'Information, IT Governance
Principe de conception du Système d'Information. Qu'est-ce que la gouvernance du Système d'Information (SI)? Plan, guide et référentiel de la IT Gouvernance, ITIL, CobiT, CMMI. #controledegestion #ressourceshumaines #management #dsi #decision [...]
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Tuesday, 14 December 2021
Reporting : création et diffusion de rapport d'activité
Comment mettre en oeuvre un système de Reporting efficace, et donc utile ? Commençons par étudier le principe puis nous développerons une méthode pratique avant d'aborder les produits du marché et les limites du reporting. #controledegestion #ressourceshumaines #businessintelligence #datamining [...]
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Thursday, 9 December 2021
Dictature de l'indicateur et tyrannie du contrôle !
Ne jamais perdre de vue qu'un indicateur de performance sert à baliser et orienter le chemin selon un objectif de performance bien précis. Il est inutile voire dangereux d'en placer un peu partout sans réflexion uniquement pour donner l'impression que tout est -- sous contrôle --. Voyons tout cela plus précisemment... #controledegestion #ressourceshumaines [...]
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Tuesday, 7 December 2021
De la Stratégie à la Tactique
Q'est-ce que la Stratégie ? Qu'est-ce que la tactique ? Comment différencier ces deux notions ? Voyons le point de vue de Mario Benedetti, immense et éternel poète uruguayen... À savourer. C'est, de mon point de vue en tout cas, la meilleure explication de la différence entre ces deux notions essentielles... #controledegestion #ressourceshumaines #management #decision [...]
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Thursday, 2 December 2021
Management de la performance et confiance
Nul besoin de disserter durant des heures. Sans une véritable relation de confiance à toutes les strates, l'entreprise est plutôt mal barrée, sans jeu de mots ! On voudrait qu'elle soit proactive et responsable. Pour cela, encore faut-il que la confiance entre la direction et l'ensemble des acteurs de l'entreprise, ceux qui créent la valeur en fait, ne se résume pas à un slogan ! C'est seulement une fois celle-ci acquise, que l'on pourra alors définir des indicateurs de performance qui orientent les actions dans le sens de la démarche de progrès....
Tuesday, 30 November 2021
Le tableau de bord Excel pour PME
Pour construire le tableau de bord de la PME, nous allons utiliser Excel. Au cours des 15 fiches pratiques, nous passerons en revue toutes les étapes pour construire un instrument de pilotage de qualité professionnelle. Excel s'avère tout à fait adéquat pour remplir cet office, particulièrement dans le cadre de projets légers et rapidement mis en oeuvre. #controledegestion #ressourceshumaines #management #performances #decision [...]
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Thursday, 25 November 2021
La folie de la mesure en entreprise
Les technologies renforcent une tendance pathologique des entreprises : le délire de la mesure. Cette débauche de métrique n'est pas sans effet pervers. L'obsession de la mesure et de l'évaluation, dans le vain espoir de tout connaître et donc de tout contrôler, est la principale cause de la crise du management actuel. Sans remédier drastiquement à cette pathologie désormais endémique, la notion de mesure perd tout son sens et devient un véritable obstacle au développement d'organisations collaboratives, et donc réactives. Voyons tout cela d'un...
Tuesday, 23 November 2021
Comment travailler en équipe ?
Bien que nous soyons des êtres sociaux, le travail en équipe n'est pas inné. On aimerait que deux plus deux soit supérieur à cinq, mais ça ne se fera pas tout seul. Mal organisé, le travail en équipe peut s'avérer contreproductif. Déjà, on ne gagnera pas en efficacité si on ne partage pas des objectifs communs. Première difficulté à surmonter. Ensuite, il faut se faire confiance. Cela semble évident en apparence. Il n'en reste pas moins que c'est le seul moyen pour que chacun des membres s'efforce d'ajuster son action avec celles de ses collègues....
Thursday, 18 November 2021
Le modèle de la poubelle: Vous avez des solutions ? Cherchez un problème !
Pour résoudre un problème dans l'entreprise, les décideurs étudient la problématique, cherchent une solution, définissent une enveloppe budgétaire, mobilisent les moyens et les compétences pour lancer le projet. Voilà pour la théorie. Dans la vraie vie, bien souvent, les décideurs cherchent à utiliser des ressources et des compétences disponibles et trouvent ensuite un problème à résoudre qui, par miracle, devient urgent. C'est le fameux modèle de la poubelle de James G March. Étudions ce modèle décapant. #decision #business [...]
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Tuesday, 16 November 2021
Concevoir le système de pilotage de l'entreprise
On ne construira pas le même système de pilotage de la performance pour toutes les entreprises. La mesure de la performance oriente nécessairement le management et vice-versa. Par conséquent, on évitera comme la peste les tableaux de bord standardisés et on les construira étroitement en phase avec la nature de l'entreprise, sa structure organisationnelle et le principe de management réellement en vigueur. #innovation [...]
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Tuesday, 9 November 2021
On ne pilote que ce que l'on mesure... Ah bon ?
On ne pilote que ce que l'on mesure. Vous connaissez cet aphorisme, véritable leitmotiv des pros de la performance. Cela dit, il n'y a rien de plus vrai. Il n'est d'autre moyen d'évaluer un quelconque progrès que celui d'appliquer régulièrement son mètre étalon. Mais dans la réalité, ne mesure-t'on pas uniquement ce qui est facile à mesurer? Alors, qu'en est-il du pilotage? Voyons tout cela. #innovation [...]
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Thursday, 4 November 2021
L'indicateur tachymètre avec Excel
L'essentiel du tableau de bord : construire un indicateur de type tachymètre avec Excel. En exploitant les capacités graphiques d'Excel, il est relativement aisé de construire les classiques indicateurs de signalisation de type jauge, et plus précisément le tachymètre. Voyons trois versions de difficultés croissantes. #excel #performance #indicator #business [...]
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Tuesday, 2 November 2021
Qu'est-ce que le PMBOK ?
Le PMBOK, Guide to the Project Management Body of Knowledge, traduit en français par Guide du Corpus des Connaissances en Management de Projet, conçu et réalisé par le PMI Project Management Institute, est un guide méthodique particulìérement exhaustif de la gestion de projet à posséder dans sa bibliothèque. #projet #project #business [...]
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Thursday, 28 October 2021
Définition et principe des méthodes agiles
Les méthodes agiles caractérisent un mode de gestion des projets informatiques privilégiant le dialogue entre toutes les parties prenantes, clients, utilisateurs, développeurs et autres professionnels du projet, la souplesse en cours de réalisation, la capacité à modifier les plans et la rapidité de livraison. Il s'agit de rompre avec les pratiques plus traditionnelles bien trop rigides et trop exigeantes en matière de spécifications (contractuelles). Pour cela il est important d'accorder la priorité au relationnel et à la communication étendue...
Tuesday, 26 October 2021
Comment choisir le Meilleur MBA ?
meilleurs MBA Master of Business Administration. Comment choisir la meilleure formation, quelles sont les business school les plus renommées, ouvertes aux executives ou débutants #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Thursday, 21 October 2021
La prise de décision et le droit à l'erreur
Malgré la croyance largement répandue, la qualité d'une décision ou la compétence d'un décideur ne peuvent être jugées au seul vu des résultats. C'est pourtant malheureusement le principe retenu, que ce soit en entreprise ou ailleurs, pour trier les bonnes décisions des mauvaises, et les décideurs respectables des incompétents dans la foulée. Ce principe est totalement erroné et néfaste de surcroît. Toute la question du droit à l'erreur repose justement sur un sérieux éclaircissement de ce principe. Voyons tout cela dans le détail. #decision #business...
Tuesday, 19 October 2021
Décider en équipe, La Révolution du Management
Faciliter la prise de décision en équipe, c'est se placer en pole position pour rendre possible l'entreprise du 21ème siècle, coopérative, pro-active, et donc innovante. Toute innovation managériale repose en effet sur une autonomie pleinement assumée par les équipes et les managers de terrain. Mais pour parvenir à cet idéal vertueux, c'est une tout autre philosophie du processus de décision, et donc de la distribution du pouvoir dans l'entreprise, qu'il s'agit d'adopter. C'est à la portée de toutes les entreprises, il ne suffit que d'une vraie...
Thursday, 14 October 2021
Comment réussir son plan stratégique ?
Bâtir et surtout parvenir à appliquer et à déployer un solide plan stratégique ne se fera pas tout seul. Au delà des grandes théories et des récits construits à rebours, la réussite d'un plan stratégique exige une approche méthodique fondée sur le bon sens et catalysée par une bonne dose de pragmatisme. #strategy #strategie [...]
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Tuesday, 12 October 2021
Modélisation de la décision, simple ou complexe
Pour mieux comprendre les subtilités du processus de décision dans l'entreprise, il est nécessaire de recourir à une modélisation. Les quatre modèles décisionnels présentés ici sont bien utiles pour mieux aborder la question de l'aide à la décision que peut apporter un système de Business Intelligence. #decision #business [...]
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Thursday, 7 October 2021
Culture du résultat, les effets pervers
Manipulations et dévoiement de la stratégie sont intrinsèquement liés à l'essor absurde de la culture du résultat. Dans ce contexte, lorsque la performance est matérialisée par un indicateur unique, ce n'est plus la performance que l'on cherche à améliorer mais l'information portée par l'indicateur. Pour y remédier, Il n'est d'autre solution que de passer d'une logique de la récompense et de l'évaluation à une logique de la responsabilité et du contrat. #innovation [...]
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Tuesday, 5 October 2021
Stratégie émergente
Stratégie émergente, une manière efficace et réactive de concevoir et de décliner la stratégie sans se laisser déborder par les plans stratégiques et de profiter pleinement de l'intelligence collective et des informations de terrain. Les travaux de Henry Mintzberg à ce sujet sont une référence en la matière. #strategy #strategie [...]
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Thursday, 30 September 2021
Qu'est-ce que le Permission Marketing?
Plutôt que de se lancer dans une coûteuse campagne Marketing où l'on cherche à toucher tout le monde et n'importe qui, pourquoi ne pas contacter les prospects les plus intéressants et leur demander la permission? C'est cela le Permission Marketing. #CRM #technology #performance #business [...]
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Tuesday, 21 September 2021
Storytelling et management de projet
Comment utiliser les techniques du storytelling pour documenter le projet, bâtir la mémoire collective à l'aide d'histoires vécues, et préparer ainsi le transfert les connaissances. #projet #project #business [...]
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Thursday, 16 September 2021
BPM, le management de la performance centré processus
Le Business Process Management, BPM, que l'on peut désigner en français comme le management de la performance centré processus. Il s'agit en effet d'une est une démarche d'amélioration de la performance centrée sur les processus métiers de l'entreprise et orientée client. #management #business [...]
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Tuesday, 14 September 2021
Les livres du Process Management
Les livres de reference Business Process Management, Comment piloter par les processus m?tiers, conception, mod?lisation et am?lioration continue, ISO #management #business [...]
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Thursday, 9 September 2021
Qu'est-ce qu'un diagramme Ishikawa?
Ishikawa Diagramme causes effets, arete de poisson, l'outil ad?quat pour trouver les causes d'un ph?nom?ne. Comme pour la large majorit? des outils de la d?marche qualit?, le diagramme d'Ishikawa n?cessite pour sa r?alisation et sa pleine utilisation une d?marche coop?rative et engag?e de toutes les personnes concern?es de pr?s comme de loin par la r?solution du probl?me en cours. #qualite [...]
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Thursday, 2 September 2021
Transformation digitale, comment la r?ussir?
Quels sont les facteurs de r?ussite de la transformation digitale ? Quels sont les conditions pour r?ussir ? L'entreprise connect?e ? Comment ne pas ?chouer ? Cette technologie disruptive r?forme nos traditionnelles mani?res de proc?der. On n'oubliera pas pour autant ni le Retour sur Investissement, ni la qualit? du partage d'informations. #management #business [...]
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Tuesday, 31 August 2021
L'Entreprise numérique et la transformation digitale
L'Entreprise numérique, produit de la transformation digitale ou e-transformation, est nécessairement une entreprise communicante exploitant les outils coopératifs à l'heure du web interactif et des réseaux sociaux. Encore faut-il l'envisager puis la déployer sans se limiter au raccourci actuel des costs-killers : plus de technologie = moins de salariés. il y a peut-être d'autres moyens de calculer le Retour sur Investissement. #management #business [...]
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Tuesday, 24 August 2021
Comment devenir riche ?
Devenir riche ? La méthode ! Avec un peu d'humour; il y a une historiette que l'on prête à Rothschild et qui commence ainsi... Nous poursuivrons plus sérieusement avec des ouvrages de références dont la lecture est incontournables. #management [...]
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Tuesday, 17 August 2021
Humour management
Quelques dessins et quelques histoires humoristiques bien pratiques pour mieux mettre en évidence les travers du management en entreprise. Avec un peu de recul, bien des situations prêtent à sourire, voire à rire franchement. Le rire détend, le rire rapproche, le rire permet aussi de prendre le recul suffisant pour peut-être trouver la solution à une situation un peu alambiquée... Au programme, performance, communication, équipe, partage de la connaissance, intelligence collective... #management #business #developpementpersonnel [...]
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Tuesday, 10 August 2021
Qu'est-ce que le Text Mining?
Définition et outils de Text Mining : un premier exemple historique pour bien comprendre l'importance d'extraire le sens de documents non structurés, suivi d'un second exemple bien plus récent où cette idée d'extraire des résumés synthétiques pour créer des documents d'intérêts en automatique prend tournure sur le web pour au final construire une wikipedia bis entièrement automatiquement. #businessintelligence #datamining [...]
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Tuesday, 3 August 2021
Parler comme un entrepreneur, waouh la classe !
Le dictionnaire des nouveaux entrepreneurs. On ne dit plus non plus patron. Trop ringard. On dit EN.TRE.PRE.NEUR, on ne dit plus actionnaire mais investisseur, on ne dit plus salarié ni même collaborateur mais talent etc. #management [...]
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Tuesday, 27 July 2021
La loi Sarbanes Oxley SOX
La loi Sarbanes Oxley du nom de ses deux promoteurs que l'on dénomme aussi SOX ou Sarbox est une loi américaine promulguée en 2002 destinés à encadrer plus sévèrement la production des documentations comptables afin de limiter les falsifications. Voyons tout cela plus précisément. #gouvernance #governance #strategy #business [...]
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Tuesday, 20 July 2021
La Business Intelligence Temps réel
La Business Intelligence Temps réel. magré ce que l'on pourrait supposer, le temps réel n'est pas un synonyme de l'immédiateté. Attention, nombreux sont ceux qui font l'amalgame #businessintelligence #datamining [...]
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Tuesday, 13 July 2021
Modélisation du data warehouse, le schéma en étoile
Le projet Data Warehouse et la modelisation des données en utilisant le schema en étoile. Commençons par un rappel sur la modélisation des bases de données et intéressons nous ensuite aux spécificités de la Business Intelligence... #businessintelligence #datamining [...]
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Tuesday, 6 July 2021
Ratios de gestion financière
Un ratio de gestion n'est pas un indicateur de performance clé par définition. Il n'est pas inutile de le rappeler. Un indicateur est nécessairement associé à un objectif précis qui oriente la démarche de progrès. A l'occasion, un ratio de gestion peut être un indicateur de performance s'il répond étroitement à cette définition pour le cas particulier à considérer. En tout cas les indicateurs de gestion sont bien pratiques pour prendre le pouls d'une activité ou d'une entreprise le cas échéant. Voyons les principaux. #performance #indicator #business...
Saturday, 3 July 2021
Les inconvénients de l’entreprise individuelle (EI)
L’entreprise individuelle est un statut qui présente certains inconvénients. Certes, il s’agit d’une entreprise simple et peu coûteuse à créer, à faire fonctionner et à fermer. Cela dit, le recours à ce statut prive généralement le chef d’entreprise de ses allocations chômage. De plus, il encourt de gros risques en cas de faillite de l’entreprise. Pendant l’exploitation de l’activité, il ne pourra pas optimiser sa situation et piloter ses revenus...
Thursday, 1 July 2021
Risques de la gouvernance du SI
La gouvernance du SI est par définition un projet d'envergure. Nous passerons ici en revue les quatre risques d'échec les plus courant afin d'éviter autant que faire se peut, une issue fatale et prévisible à la fois ! Au programme : Le piège du contrôle systématique, les décideurs béotiens, Le culte de la Normalisation et La quête de standardisation. #gouvernance #governance #strategy #business [...]
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Tuesday, 29 June 2021
Style de management, le management autoritaire
Quel style de management d'équipes adopter ? Depuis bien des années, on sait que le management de type autoritaire n'est pas vraiment le plus efficace pour stimuler l'engagement et la participation des femmes et des hommes de l'entreprise, un besoin urgent aujourd'hui. Pourtant, le management autoritaire est encore largement pratiqué. Pourquoi ? Tout simplement parce que c'est le plus simple et le plus facile à mettre en oeuvre. Voyons tout cela. #innovation [...]
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Tuesday, 22 June 2021
Les bases de données relationnelles, SGBDR
Définition, historique et principe des bases de données relationnelles qui représentent encore aujourd'hui la très large majorité des SGBD d'entreprise. Nous passerons en revue les questions essentielles de cohérence, de transaction et du modèle ACID ainsi que les notions de triggers, de procédures stockées, de verrou et de Deadlock. #technologie #technology [...]
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Thursday, 17 June 2021
Qu'est-ce qu'un langage L4G ? Exemple : SQL
Qu'est-ce qu'un L4G langage de 4ème génération ? En quoi est-il différent des autres langages, Etudions pour mieux comprendre le cas de SQL, langage majeur s'il en est. #technologie #technology [...]
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Tuesday, 15 June 2021
Bases de données NoSQL, le principe
Que sont les bases de données Not Only SQL? Quelles sont les applications où elles s'avèrent plus performantes que les bases de données relationnelles SGBD-R? Cette génération de bases de données remettent partiellement en cause les fondements des classiques bases relationnelles pour obtenir essentiellement des gains en performance avec des systèmes très largement répartis... Mais pas seulement... Voyons tout cela... #businessintelligence #datamining...
Thursday, 10 June 2021
Les méthodes de conduite de projet d'entreprise
Panorama des méthodes les plus couramment utilisées en gestion de projet (PmBok, Prince2, agiles, Scrum...). Ce dossier présente les phases fondamentales de la conduite de projet comme la planification, l'estimation des coûts, délais et besoins en ressources, ainsi que les principaux outils méthodologiques, diagrammes de Gantt, Pert et CPM, Work Breakdown Structure. #projet #project #business [...]
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Tuesday, 8 June 2021
Stratégie et tableau de bord
La stratégie n'est pas qu'une question de conception. La difficulté est bien de la déployer correctement. Pour cela, toutes les personnes concernées doivent impérativement être équipées d'un tableau de bord bien conçu pour accomplir, chacun à son niveau, au sein de chaque équipe, la démarche de progrès indispensable pour atteindre les objectifs correspondant à l'activité. #performance #indicator #business [...]
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Thursday, 3 June 2021
Les meilleurs livres pour le contrôle de gestion
Une sélection des meilleurs livres francophones pour se former au contrôle de gestion. Cette sélection propose les ouvrages les plus récents et les plus intéressants pour assurer sa formation initiale ou en continu. #gestion #business [...]
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Tuesday, 1 June 2021
Réaliser le tableau de bord
Tout manager et toute équipe autonome se doivent de disposer d'un tableau de bord de pilotage personnalisé pour assurer la conduite du progrès à leur niveau. Voyons comment réaliser un tableau de bord avec un simple tableur du type Microsoft Excel et les trois questions à se poser avant de commencer: Pourquoi? Pour qui? Comment? #excel #performance #indicator #business [...]
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Thursday, 27 May 2021
Performance des Ressources Humaines
Dans un contexte économique où l'innovation fait la différence, la mesure de la performance des Ressources Humaines se doit d'être au coeur des préoccupations des entreprises. En effet, il ne s'agit plus de s'imaginer trouver la niche miraculeuse où il suffira de produire indéfiniment le même produit, autrement dit découvrir la vache à lait éternelle. Non, aujourd'hui, il faut au contraire tout mettre en oeuvre pour dynamiser l'esprit de création...
Tuesday, 25 May 2021
Méthode Kanban
Le Kanban est la méthode clé pour mettre en oeuvre le Juste à Temps, un principe de gestion industrielle où la production est tirée depuis la demande, et non poussée à partir des prévisions. Le terme - Kanban - signifie étiquette en langue japonaise, et c'est justement cette gestion d'étiquettes qui règle aux petits oignons les échanges d'informations entre les différents postes du processus de production afin de livrer un produit fini à -juste temps...
Thursday, 20 May 2021
Juste à Temps en production
Le Juste à temps marque un tournant majeur dans l?organisation de la production industrielle. Il ne s?agit plus de planifier la production en se fondant sur des prévisions de ventes mais bien de réorganiser le flux de production afin de ne fabriquer que ce qui est demandé par le client au juste moment pour une livraison à la date prévue et acceptée par le client. Voyons tout cela. #sixsigma #performance [...]
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Tuesday, 18 May 2021
Qu'est-ce que l'excellence opérationnelle ?
Qu'est-ce que l'excellence opérationnelle ? Cette appellation pour le moins présomptueuse désigne les méthodes, techniques et outils destinés à construire un système productif parfaitement en phase avec la stratégie de l'entreprise, et garantissant ainsi une efficacité productive et une rentabilité optimale dans la durée. C'est là son ambition. Sous ce vocable, on retrouve notamment les démarches qualité, le Lean Management, le Six Sigma ou encore...
Tuesday, 11 May 2021
La gestion des risques du projet
Bien trop de managers peu expérimentés négligent l'analyse des risques, une étape pourtant indispensable de la conduite de projet indépendamment de son périmètre et de sa portée. En ne considérant pas la prévention des risques à sa juste valeur, on se condamne à répéter sans fin les mêmes échecs. Bâcler l'analyse de risques n'est rien d'autre qu'une lourde erreur de management. Voyons comment identifier les risques du projet et les évaluer pour mieux...
Thursday, 6 May 2021
Comment estimer la rentabilité du projet BI?
Il n'est guère concevable d'évaluer la rentabilité des projets Business Intelligence, et plus généralement tous les projets technologiques de nouvelle génération, sans prendre le soin préalable de réformer son mode de calcul pour prendre en compte toutes les formes de valeurs créées, et mieux arbitrer le portefeuille de projets. #businessintelligence #datamining [...]
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Tuesday, 4 May 2021
La méthode DMAIC
DMAIC, méthode-clé du projet six sigma, est fondée sur l'analyse des données afin d'optimiser puis de stabiliser les processus de l'entreprise. Chacune des lettres du sigle se réfère à une étape bien spécifique de la démarche. La philosophie de cette démarche est aussi utilisable dans d'autres contextes que le cadre du projet Six Sigma. Voyons chacune des cinq étapes. #sixsigma #performance [...]
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Thursday, 29 April 2021
La stratégie selon Michael Porter
Le modèle des cinq forces de Porter est un outil d'étude de son positionnement concurrentiel mis au point comme son nom l'indique par Michael porter, pape de la stratégie des années 80 et 90. L'étude du positionnement concurrentiel occupe bien évidemment une part importante d'une analyse stratégique bien conduite. Voyons d'abord le principe et poursuivons ensuite avec les limites et manquements du modèle dont il n'est pas exempt. #strategy #strategie...
Tuesday, 27 April 2021
Manager un projet : une affaire de « bon sens »
Conduire un projet, ce n'est pas uniquement maîtriser méthodes et outils, établir des procédures et contrôler l'avancement et les dérives. Un projet, c'est avant tout des femmes et des hommes qui décident, interagissent et le vivent au quotidien. Être chef de projet, c'est comprendre la dimension humaine et surtout s'efforcer de développer le relationnel in et out, c'est-à-dire au sein de l'équipe ainsi qu'avec toutes les parties prenantes. #management...
Tuesday, 20 April 2021
Qu'est-ce que le workflow?
Le Workflow, ou flux de travaux pour la traduction littérale officielle, formalise les traitement à réaliser, le cheminement à suivre et les acteurs concernés pour accomplir un travail précis dans un contexte d'exécution séquentielle. #management #business [...]
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Thursday, 15 April 2021
La théorie des parties prenantes, l'autre stratégie
La stratégie gagnante, ce n'est pas nécessairement une guerre de position. La stratégie, c'est aussi tisser des alliances profitables pour chacune des parties. Une stratégie implique un grand nombre d'acteurs directs ou indirects. Ce sont les parties prenantes. Voyons comment construire une stratégie qui évite de les laisser sur la touche. #strategy #strategie [...]
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Tuesday, 13 April 2021
Qu'est-ce que la méthode Prince2 ?
Prince 2 est une méthode de management de projet orientée processus de réalisation. Cet article étudie aussi les Avantages et les Inconvénients de la méthode Prince2, ainsi que la question du choix de la formation et du type de certification. En fait, il n'existe finalement que peu de méthodes de conduite de projets informatiques. Prince2 n'est peut-être pas la plus simple. Son formalisme et son rigorisme sont plutôt adaptés aux méga projets. #projet...
Thursday, 8 April 2021
Manager par la valeur les projets complexes de l'entreprise
Comment exploiter le management par la valeur pour conduire les projets d'entreprise complexes par définition. Décliné à la gestion des projets d'entreprise, complexes par définition, le management par la valeur peut parfaitement remplir le rôle de boussole où le nord est matérialisé par la satisfaction des clients internes et externes. Dans cette fiche, nous allons développer cette métaphore. #management #business [...]
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Tuesday, 6 April 2021
Réseaux - connexions ? Je suis timide
Je raconte souvent ma première réunion réseau professionnel : c’était en 2008, il n’y a pas si longtemps : j’avais fait trois fois le tour du pâté de maisons avant d’oser rentrer dans le café où la soirée était organisée. En fait, je crois que pendant les 40 premières années de ma vie, entrer seul dans un bistrot pour demander un café était une épreuve.
Depuis j’ai domestiqué ma timidité et je me passionne pour les relations interpersonnelles. Je...
Analyse de la Valeur et Gestion de projet
L'analyse de la valeur est une méthode qui s'assure dès la conception que chaque fonction du produit sera orientée vers la satisfaction du client afin d'éliminer les efforts et coûts inutiles. Nous poursuivrons avec une utilisation spécifique de l'analyse de la valeur pour manager les projets complexes et gérer les intérêts des parties prenantes. #projet #project #business [...]
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Thursday, 1 April 2021
Data Mining, explorer les données du Data Warehouse
Il ne suffit pas de stocker une multitude de données au sein d'une base spécialisée, Data Warehouse ou Big Data, encore faut-il les exploiter. C'est là le rôle du Data Mining qui, bien utilisé, saura tirer les enseignements contenus dans cette masse de données bien trop importante pour se contenter des seuls outils statistiques. Voyons, le principe, les méthodes utilisées, les outils et un cas concret mettant en évidence l'importance de la qualité...
Tuesday, 30 March 2021
Le Management de la Performance
Définition : Toutes stratégies, toutes démarches de progrès visent à accéder à un objectif précis. En quelques mots, la notion de performance qualifie la manière dont on parvient à atteindre cet objectif. Le management de la performance est donc une approche d'amélioration globale des comportements et des manières d'agir. La performance se mesure. C'est ainsi que l'on évalue son progrès. Le management de la performance s'exprime dans une logique...
Thursday, 25 March 2021
Tout apprendre et tout savoir grâce au web
Pour tout apprendre sur un grand nombre de sujets, le web offre une infinité de ressources. Encore faut-il bien choisir ses sources d'informations. Tous les sites web ne se valent pas, et Google par exemple ne sait pas bien estimer la qualité de l'information délivrée. D'où la nécessité de comprendre la mécanique des outils du web pour mieux les domestiquer. C'est là l'objet des outils décrits ici comme autant de bonnes pratiques. Un ebook complet...
