Notre bibliothèque de rapports, via l’opération souhaitée. 150 Rapports standard de type Comptable, Financier ou de Gestion, en mesure de personnaliser le rendu
Partager vos rapports avec vos collaborateurs. Les liens se maintiennent. Vos collaborateurs sont maitres de leurs données. Les données toujours à jour avec les mêmes fonctionalités que votre rapport
Des gauges et des graphiques, 3 niveaux de détails, Analyses comparatives sur 5ans et moyennes mobiles de 12 mois. Par dosser des postes et ratios favoris. Pour chaque poste et ratio, 4 valeurs d'évaluation.
Nous allons plus loin que des rapports, nous convertisons des conclusions en actions. Avec notre module auto-mailer, Promomail nous pouvons par exemple envoyer directement des rappels de paiements y compris les détails concernées et un lien vers les factures concernées. Dunning
Une module de gestion resource Humaines complet. Y compris vacances, absences, mission, du temps, privilèges. Non seulement gestion , mais évidemment égalament les modules les rapports concernées
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3 Formules, formule de base gratuits avec 15 rapports compris. Quartet avec 150 rapports en temps réels. Jusqu'a Symphony qui comprends toutes les modules et requetes sans limites d'utilisateurs. Helpdesk compris. Plug and Play.
Pourquoi un plan est-il nécessaire ? D'aucuns vous diront qu'ils se forment en ligne sans effort, au quotidien et au gré des humeurs, virevoltant de site en site, butinant des connaissance ça et là. La technique pas trop épuisante convient parfaitement aux curieux qui se contentent de brèves notions sans chercher à les approfondir. Cette approche superficielle est totalement inefficace lorsque l'on envisage d'élargir son éventail de compétences. Bref, il faut construire un plan. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Pour réussir le lancement de son activité de freelance, il est prudent de bien préparer son projet, c'est à dire de bien maîtriser l'exercice de triangulation entre les possibilités de rentabilité de l'activité choisie, ses propres compétences, solides on l'espère et le plaisir que l'on prend à les exercer. C'est le point de départ. Mais ce n'est pas suffisant. Voyons les points plus pratiques, comme les questions de la trésorerie, de la tarification, de la réputation, du réseautage et des pièges courants mais évitables #entreprendre [...]
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Les PME ne sont pas moins de 3 millions. Les PME sont des acteurs majeurs du tissu économique. C'est dire si la démarche stratégique est incontournable pour assurer la survie de ces entreprises qui ont bien des avantages mais pas toujours les reins suffisamment solides pour se laisser porter par la vague... La concurrence et l'évolution technologique sont de vrais handicaps si on ne trouve pas le moyen de les transformer en atouts... C'est aussi à cela que sert une stratégie bien conçue... Et surtout bien déployée ! #excel #performance #indicator #business [...]
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Il ne suffit pas de stocker une multitude de données au sein d'une base spécialisée, Data Warehouse ou Big Data, encore faut-il les exploiter. C'est là le rôle du Data Mining qui, bien utilisé, saura tirer les enseignements contenus dans cette masse de données bien trop importante pour se contenter des seuls outils statistiques. Voyons, le principe, les méthodes utilisées, les outils et un cas concret mettant en évidence l'importance de la qualité des données. #businessintelligence #datamining [...]
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Les enjeux d’un projet sont souvent très importants pour l’entreprise. Il peut être plus ou moins long, et même parfois très long. Il faut absolument qu’il soit rentable et qu’il pèse un minimum sur la trésorerie de l’entreprise voire qu’il y contribue.
Un projet c’est donc très souvent une zone de risque pour l’entreprise. Il doit donc être piloté de façon très étroite. Il y a derrière tout cela un élément clef que nous souhaitons mettre en avant : LA COOPERATION. Voyons cela : (pour lire la suite)..
Il s'agit de mettre en oeuvre une Stratégie de la Supply Chain fondée sur la logique de la confiance. Une approche incontournable pour parvenir à maximiser les quatre facteurs : coût * fluidité * régularité * réactivité. La stratégie de la Supply Chain implique nécessairement l'ensemble des partenaires logistiques. Autant qu'ils soient tous parfaitement en phase avec les objectifs de progrès et les moyens pour y accéder. #strategy #strategie [...]
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Partager ses connaissances est une démarche doublement enrichissante. Non seulement on participe à un projet altruiste mais aussi, s'il est bien conduit, on recueille en retour une somme d'informations qui renforcent ses propres connaissances. Encore faut-il utiliser le bon modèle de diffusion des connaissances. Voyons tout cela. #management [...]
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Quelle que soit l'activité professionnelle exercée, il sera toujours indispensable de maintenir le lien avec ses partenaires. L?outil le plus simple reste encore l?e-mail, c'est une évidence tant l'outil est entrée dans les moeurs. Malheureusement, bien peu d'internautes l'utilisent comme il se doit. Les quelques règles énoncées ici sont un impératif pour profiter pleinement d'échanges fructueux. #management #business #developpementpersonnel [...]
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La qualité des encaissements est tout aussi importante dans le cadre d’un projet que d’une opération ponctuelle. Mais ici, les choses se corsent, car il n’y a pas une seule facture, mais toute une série de factures qui peuvent s’étaler sur plusieurs mois voire années. Il y a donc des étapes et à chaque étape il y aura une facture.
Les possibilités de contestation sont nombreuses. Cela sera à chaque fois du cash en moins ou plus tard. Il faut donc optimiser tout cela. Voici quelques points : (Lire la suite)...
La meilleure manière d?évaluer le degré d?acquisition de ses connaissances, c?est encore de les transmettre à son tour. Préparer un cours contraint à explorer les recoins les plus cachés de ses savoirs fraîchement acquis. Les lacunes seront inévitablement mises en évidence au cours d?une session de formation. Il est assez facile d?imaginer l?embarras du formateur qui, face un public attentif, se voit pris au piège de sa propre ignorance. Nicolas Boileau en son temps avait bien exprimé l?importance de bien maîtriser son sujet avant de le transmettre. Voyons comment s'y prendre. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Michael Faraday (1791-1867) est l?un des principaux savants et découvreurs du XIXe siècle. Chimiste, puis physicien de renom, il fut le premier à isoler et à identifier le benzène. Spécialiste de l?électromagnétisme, ses travaux sont à l?origine du développement du moteur électrique et de la découverte des ondes radios électromagnétiques. Michael Faraday était aussi un autodidacte de génie, et c?est à ce titre que nous nous sommes intéressés à son parcours et à sa technique d?autoapprentissage. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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En tant que travailleur non-salarié, j'afficherai, le 5 décembre 2019, ma solidarité avec les grévistes. Plus que sur le fonds, c'est sur la forme que j'entends manifester mon désaccord. Le Président de la République promettait, avant tout, de faire de la politique autrement que ses prédécesseurs. Il se trouve, in fine, confronté aux mêmes difficultés que celles rencontrées par les anciens présidents, de droite comme de gauche, mais avec la chienlit en plus. Je ne me retrouve pas dans les manières de M. Macron. Cepedant, et c'est l'essentiel de ce message : j'exprimerai, le 5 décembre, ma réprobation et, le 6 décembre, je serai au travail. Je n'ai jamais aimé avoir à me répéter.
Un désastre pour le porte-monnaie des français
Quel homme serais-je, si je facturais, malgré tout, les clients, qui m'ont fait faux bond en dernière minute la semaine dernière, parce que leur train a été supprimé ? Ces gens, motivés, étaient debouts à 5h00 pour venir travailler avec moi. D'autres personnes ont décidé, sans préavis, de les immobiliser. Ces prestations-là sont perdues, les frais qui y étaient liés (location de salle, etc) resteront à ma charge. A ce manque à gagner, vient s'ajouter le chiffre des annulations de commandes réalisées, par prudence, par des entreprises qui craignent à juste titre de programmer des déplacements pendant ce mois décembre.
Variable d'ajustement de modèles d'affaires en quête de flexibilité (indépendant = pas de référence au droit du travail), ceux qui ont créé leur propre job sont, pour une bonne part d'entre-eux, économiquement fragiles : leurs charges à payer demeurent quand ils ne travaillent pas et le prix des prestations qu'ils facturent est souvent imposés par le cahier des charges de leurs clients.
Pour ma part, les mouvements sociaux engendreront une contraction de 10% de mes ventes de 2019. A l'échelle d'une famille moyenne, ce chiffre est considérable. J'ai la chance d'être plus fourmi que cigale et chacun sait que je suis enrobé d'un petit matelas ;)
Et les salauds de patrons ?
Les employeurs, parfois des grandes entreprises, mais, on ne le dit pas assez, souvent des dirigeants de TPE ou PME, ont des contraintes similaires à celles des travailleurs indépendants. A ceci près que les affaires manquées chez eux, ont un effet boule de neige beaucoup plus pervers que chez les travailleurs solo. En effet, dans les entreprises plus structurées, les charges fixes sont souvent plus importantes. De sucroît, les investissements dans l'outil de production ont souvent généré de l'endettement.
Une TPE/PME pourvoyeuse d'emploi peut être mortellement affectée.
Pour une TPE/PME, les affaires perdues pèsent davantage encore sur la trésorerie nécessaire pour payer les charges d'exploitation (dont les salaires) et les charges financières que dans l'entreprise unipersonnelle; car dans l'entreprise qui accepte la responsabilité sociale d'employeur, il y a souvent un décalage entre le cycle de vente et le cycle de trésorerie. J'explique : si le travailleur solo voit les conséquences d'une baisse d'activité sur son compte bancaire dès la fin du mois, une structure plus importante qui sera gérée avec prudence va disposer d'un fonds de trésorerie lui permettant d'absorber une difficulté passagère.
Ainsi, les personnes qui bloqueront aujourd'hui, au-delà du raisonnable, l'activité des employeurs ne seront pas confrontées de suite aux conséquences de l'appauvrissement subi par l'entreprise, qui va commencer par manger ses réserves, tant qu'il y en a. Elles ne feront pas davantage le rapprochement, quelques mois plus tard, entre leurs agissements passés et la restructuration, voire la mise en redressement judiciaire de TPE/PME qui, déjà fragilisées par la conjoncture économique, sont achevée par le blocus économique lié à une grève longue. On peu donc affirmer que les travailleurs qui disent faire durer la grève au bénéfice de ceux qui ne peuvent pas la faire scient la branche sur laquelle reposent ceux pour qui ils prétendre se battre.
En conclusion : mon entreprise est citoyenne mais je n'attends pas tout des pouvoirs publics
A la dernière élection présidentielle, "on allait voir, ce qu'on allait voir". L'éxécutif allait proposer une nouvelle manière de faire de la politique. Pour ma part, je constate que la politique gouvernementale crée autant d'incertitude que par le passé mais, en plus, de l'angoisse. En féru de macro-économie, je remarque que les recettes de TVA de l'état ont sévèrement reculé en 2018 (la baisse de recette de cet impôt à la consommation signifie une baisse de la consommation, donc du pouvoir d'achat); pendant ce même temps, le trou de la sécurité sociale est passé à 5 milliards (2Mds en 2017) et le déficit public à 93 milliards contre 76Mds en 2017.
En conséquence, comme citoyen, je manifesterai, le 5 décembre, mon mécontentement. En revanche, comme entrepreneur et comme agent économique, mon rôle est de maintenir mon entreprise à flots contre vents et marées : je n'attends pas tout des pouvoirs publics. Aussi, je me remettrai au travail, dès le 6 décembre, avec joie et entrain, et j'espère bien que mon professionalisme ne subira aucune entrave.
Une entreprise est un élément d'un écosystème plus global. Lors de l'analyse stratégique, il est contre-productif de limiter l'étude au fonctionnement interne et aux seuls proches compétiteurs sans se préoccuper du contexte plus global qui caractérise l'écosystème. C'est ce que cherche à résoudre l'analyse PESTEL en se proposant d'étudier les dimensions environnementales de l'entreprise : Politique, Économique, Sociologique, Technologiques, Écologique et Légaux. Voyons comment s'y prendre. #strategy #strategie [...]
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La matrice SWOT est un puissant outil pour évaluer son positionnement stratégique et orienter la démarche de progrès. L'analyse SWOT permet en effet d'évaluer ses forces et ses faiblesses, de lister les menaces et de détecter les opportunités. Nous nous attarderons sur l'indispensable nécessité d'adopter une démarche coopérative et nous poursuivrons en seconde partie avec la méthode en 7 temps pour réaliser et réussir une étude SWOT express et pertinente. #strategy #strategie [...]
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La gestion des stocks conditionne au premier plan la performance de la Supply Chain. Il s'agit en effet d'optimiser les flux pour éviter toutes les ruptures possibles tout au long de la chaîne, c'est-à-dire autant pour l'entreprise que pour ses partenaires. Et cela tout en assurant la maîtrise des coûts. La qualité du service rendu au client en dépend directement. Pas si simple. #SCM #technology #performance #business [...]
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Être influenceur c'est établir des relations solides et profitables pour chacune des parties, c'est construire des ponts plutôt que des murs, c'est aussi mesurer régulièrement la rentabilité du temps passé sur les réseaux sociaux, particulièrement chronophages. Voyons une démarche complète pour assurer solidement sa renommée sur les réseaux sociaux tout en profitant pleinement de l'échange pour s'enrichir intellectuellement. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Lorsque vous répondez à un appel d’offres qui concerne un projet notamment, il faut que ce projet dégage un bénéfice bien sûr. Mais il est tout aussi essentiel qu’il soit le moins consommateur possible en trésorerie.
Pour cela, vous pouvez jouer sur 2 leviers : les encaissements des clients et les paiements que vous faites notamment aux fournisseurs. C’est cela qui nous intéresse ici.
Au coeur des réseaux sociaux, les rencontres ne se déroulent pas nécessairement comme dans la vraie vie. Les contacts sont plus faciles c'est un fait. Mais on se retrouve parfois pris au piège de l'ardeur de certains correspondants qui profitent de l'éloignement physique pour entrer en polémique bien à l'abri derrière leur écran. C'est une dérive à bien gérer si on souhaite profiter des réseaux sociaux professionnellement sans perdre sa santé ou sa bonne humeur dans des luttes stériles. Voyons comment s'y prendre pour anticiper et bien gérer les polémiques inutiles. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Les idées ? On en discute ! Les réseau sociaux sont un lieu d?échange où les idées se partagent, se confrontent et se construisent. Il est particulièrement difficile de travailler isolé de tous, seul dans son coin. Quel que soit le sujet étudié, il gagnera à être confronté et enrichi des idées, points de vue et commentaires de partenaires ayant adopté une approche différente pour le traiter. Mais attention, comme dans la vraie vie, les abrutis de toutes espèces, individus néfastes par définition, pullulent. Voyons un guide de survie sur les réseaux sociaux. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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La construction du business plan est une étape importante pour le créateur d’entreprise, quel que soit la nature et l’ampleur de son projet. Le business plan permet de piloter la construction d’un projet de création d’entreprise puis de communiquer auprès des futurs partenaires. Le coin des entrepreneurs vous donne plusieurs conseils pour vous aider à faire votre business plan et à le réussir : Pourquoi le créateur d’entreprise doit-il faire un business plan ? Qui doit faire le business plan ? Quand faut-il faire son business plan ? Que contient le business plan du créateur d’entreprise ? Comment faire son business plan ? Combien de temps faut-il pour faire un business plan ? Pourquoi le créateur d’entreprise doit-il faire un […] Read More:Faire un business plan : nos conseils pour réussir
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via gqrds
Dans cette vidéo, nous parlons du cycle de l’argent. Souvent, l’entreprise doit exposer des dépenses, faire des achats et les payer aux fournisseurs avant d’avoir pu vendre. Encore faut-il s'assurer disposer de la trésorerie nécessaire. On vous explique le décalage entre le cycle d'exploitation et le cycle de trésorie des entreprises.
Il faut bien régler les dépenses d’infrastructure, les rémunérations et les frais généraux, sans parler des marchandises ou fournitures nécessaires pour servir les clients. Bref, payer ce qui est nécessaire pour exploiter efficacement l'entreprise.
Les entrepreneurs se penchent très souvent sur la rentabilité des ventes : si vous vendez un produit 100 euros et que ce produit vous a coûté 70 euros, vous avez une marge bénéficiaire de 30.
Comprendre le décalage entre dépenses et recettes
Parfois, ces mêmes entrepreneurs oublient que les dépenses, l’argent qui sort, ne se placent pas forcément le même jour que les recettes, l’argent qui rentre, sur la ligne du temps. Lorsque le cycle de l’argent n’est pas maîtrisé, il peut arriver qu’une entreprise pourtant rentable, manque d’argent pour faire face aux dépenses à payer.
Pour éviter des difficultés de trésorerie, vous devez inclure une modélisation du cycle de l’argent dans votre tableau de bord de pilotage. En tenant à jour régulièrement le prévisionnel de trésorerie, vous détecterez les phases de tensions possibles sur le cash et pourrez anticiper professionnellement un besoin de trésorerie saisonnier, par exemple en allant convaincre le banquier de financer le cycle de trésorerie court terme de votre entreprise.
Comment maîtriser le cycle de trésorerie
Les illustrations de la vidéo présentée sur cette page vous aideront à comprendre que, si le temps est long, entre la réception d’un bon de commande client et la livraison finale, vous aurez intérêt :
à demander un acompte à la commande
à prévoir des étapes de facturation en cours de prestation.
Ainsi, vous ne faites pas crédit au client au-delà du raisonnable. Votre entreprise n’est pas une banque, il est naturel que son fonctionnement soit financé par les clients.
Et si, comme dans l’exemple développé par Thierry Goemans dans la vidéo « Le cycle de l’argent de l’entreprise », vous trouvez un moyen de faire payer 100% de la prestation par les clients dès la prise de commande, vous avez un modèle économique en or massif !
Dans de nombreux métiers, l’activité est exercée partiellement ou totalement dans le cadre de projets. Les projets peuvent être parfois sur des durées longues supérieures à 1 an ou bien au-delà. Bien entendu, il faut que le projet soit rentable, mais il faut également qu’il s’autofinance.
Cela peut paraître une remarque anodine, mais en fait elle devrait être considérée comme au cœur même du processus. En effet, si le projet est consommateur de trésorerie, cela aura d’abord un coût, mais il faudra également trouver le financement. L’affacturage sera dans bien des cas exclu, car les banques n’aiment pas les projets qui sont à l’avancement. Il faudra donc trouver souvent d’autres types de financement..(lire la suite)
Grâce au web et aux réseaux sociaux, nous disposons aujourd?hui des moyens de nous informer à tout instant et en n?importe quel lieu. En contrepartie, il est aussi plus difficile d?échapper aux rumeurs et aux idées reçues. Voyons comment s'y prendre pour faire le tri entre informations dignes d'intérêts et les fake-news comme on dénomme aujourd'hui toutes ces tentatives de manipulations, volontaires ou involontaires. De toutes manières le résultat est le même : la désinformation. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Sans objectif précis, on se laisse rapidement aller à adopter les comportements et attitudes de tous les velléitaires. Ils sont de bonne volonté, pétris de bonnes intentions, mais argumentent toujours d'un manque de temps chronique pour justifier leur inaction. Ils ne réaliseront jamais leurs ambitieux projets.S'il est bien difficile suivre une formation sans développer une autodiscipline personnelle, il ne sera pas plus aisé de parvenir à ses fins sans se fixer au préalable de bons objectifs de formation clairs et précis. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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La méthode des Cinq Pourquoi est une méthode pratique de résolution de problèmes permettant de remonter à la cause initiale d'un phénomène constaté sans se limiter à la première explication proposée. C'est le meilleur moyen d'éviter de se contenter de poser une simple rustine. Il s'agit de bien identifier et ainsi résoudre la véritable cause du problème afin d'éviter qu'il ne se reproduise. Mais attention, ce n'est pas toujours aussi simple. #qualite [...]
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Réaliser un Mind Map n'est pas une affaire en soi. Un papier et quelques feutres de couleurs et l'affaire est jouée. Les idées viennent toutes seules au fur et à mesure. Ah ! au fait, une gomme est aussi forte utile. On ne réussit pas du premier coup, d'ailleurs c'est un peu le but du jeu, il s'agit de tâtonner. Un bon logiciel, open source de préférence, est encore une meilleure solution. Voyons tout cela avec une petite méthode en cinq temps, une infographie et de nombreux exemples. #management #business #developpementpersonnel [...]
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Il n'est guère possible de se protéger de tous les risques qui menacent le bon achèvement du projet. Cela dit, avec de bonnes habitudes, on peut aisément en prévenir une bonne partie. La première et la plus essentielle de ces habitudes c'est de communiquer. Communiquer c'est parler, expliquer mais c'est aussi écouter. C'est provoquer l'échange et inviter tous les acteurs de l'entreprise parties prenantes directes et indirectes à donner le maximum d'informations. Voyons ce qui se passe lorsque le chef de projet préfère rester dans son coin. #projet #project #business [...]
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Si vous êtes actionnaire de la société commerciale pour laquelle vous travaillez, et que celle-ci est bénéficiaire, vous pouvez faire des choix d'optimisation de votre rémunération en jouant sur la combinaison des revenus du travail que vous y accomplissez avec des revenus du capital (dividendes. Dans cette vidéo, nous allons vous donner les limites de l'optimisation des prélèvement sociaux et fiscaux, selon la forme juridique de votre société commerciale.
Je voudrais parler avec vous de la rémunération de ceux qui tirent leurs principaux revenus de leur propre entreprise. Quand on travaille dans sa propre société, en tant que dirigeant, il y a deux types de rémunération reconnues par la Loi.
La rémunération du travail :
Vous passez du temps dans votre entreprise, vous avez une rémunération, indemnités de gérance, voire, pour les présidents de sociétés, un salaire comme assimilé salarié (pour les dirigeants de SAS ou de SASU). La rémunération du travail, quelle qu'en soit la forme (salaire, inde
La rémunération du capital
D'autre part vous avez la rémunération du capital qui viendra rémunérer le risque que vous prenez en investissant de l'argent dans l'entreprise. En effet, vous auriez très bien pû placer votre argent sans risque, à la banque, par exemple. Mais, en l'investissant en action d'une entreprise, vous courez le risque de subir des pertes éventueles. La rémunération du capital, c'est votre part dans les bénéfices réalisés.
Le risque entrepreneurial lié à l'investissement en actions d'une société commerciale, c'est qu'en cas de pertes, il n'y aura évidemment pas de dividendes, la rentabilité de l'investissement étant négative.
Minorer la rémunération du travail pour augmenter la rémunération du capital ?
quand on parle de dividendes, (vous prélevez les bénéfices de votre entreprise), ceux-ci ne sont pas toujours assujettis aux charges sociales.
Sur la rémunération du travail, il y a toujours à peu-près près 50% de cotisations sociales (d'Urssaf, SSI, retraite, etc.).
On peut penser qu'il est intéressant de minorer la rémunération du travail pour augmenter la rémunération du capital.
Le législateur, au nom de la solidarité nationale, veut que vous ayez des droits sociaux, donc que vous cotisiez pour cela. En contrepartie de ces droits, vous participez à l'ensemble du financement de la sécurité sociale.
Donc, il est quasi impossible, en France, en restant dans la légalité, de ne pas se rémunérer pour son travail (et donc de ne pas payer de charges sociales sur les revenus du travail), dès lors qu'on est cheville ouvrière de sa propre entreprise. Certes, il y a moyen d'optimiser une rémunération de dirigeant, mais c'est à envisager avec discernement et dans une vision de long terme.
Retenez qu'en SAS et SASU, les dividendes ne sont assujettis à aucune charge sociale, mais que, pour les gérants majoritaires de SARL ou de EURL, une bonne partie des dividendes versés sont requalifiés en rémunération du travail, lors de la déclaration annuelle des revenus versés par la société à son dirigeant. La rémunération du capital automatiquement requalifiée en revenus du travail du gérant majoritaire rentre donc dans l'assiette de calcul des cotisations sociales.
Est-ce une raison pour ne plus créer d'autre sociétés commerciales que des SAS ou SASU ?
En fait, cela dépend de beaucoup d'autres critères personnels et seule une étude personnalisée par un spécialiste pourra vous aider à choisir la forme juridique et le mode de rémunération qui vous convient.
Dois-je transformer ma société en SAS ou SASU, pour échapper aux cotisations sociales ?
Encore une fois, l'optimisation de la rémunération du dirigeant doit s'envisager au cas par cas.
Et pour ceux qui en arriveraient à décider de transformer leur EURL / SARL de famille en SASU/SAS, pour optimiser le taux de confiscation qui grève leur réménurération, un avertissement s'impose : faire des bénéfices plus importants pour pouvoir se verser des dividendes passe souvent par une réduction soudaine de la rémunération du travail du dirigeant. Pour l'administration fiscale et pour la sécurité sociale, la manoeuvre n'a rien de discret.
Je vous invite à prendre un maximum de documentation, parce que, s'il faut prendre des décisions dans l'intérêt des finances de votre foyer fiscal , la personne qui sera la plus à même de prendre les bonnes décisions, c'est vous.
Le concept des 5 zéros est quelque part le catalyseur des méthodes du toyotisme, telles que le Juste à temps et Kanban et, par extension des démarches qualité. Il est toutefois prudent d'ajouter un sixième zéro à la liste : Zéro défaut, Zéro papier, Zéro panne, Zéro stock, Zéro délai + le Zéro mépris sans quoi rien n'est possible #qualite [...]
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Le choix d'un Mooc ne doit pas être le fruit d'un jeu du hasard. On y trouve en effet le pire comme le meilleur. Et si un Mooc est en général d'un accès libre et gratuit il faudra y consacré beaucoup de temps et d'énergie si l'on souhaite en tirer un quelconque enseignement profitable et durable. Voyons quelques critères de choix pour profiter pleinement d'un Mooc. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Que ce soit pour répondre aux besoins des projets, toujours demandeurs de compétences, ou aux aspirations des nouvelles générations recherchant d?autres formes de satisfaction, l?organisation des équipes est en rupture avec le passé. Pour nous forger une idée plus précise des principes de fonctionnement des équipes actuelles, nous allons nous référer à deux modèles types: le modèle - compagnon - et le modèle - start-up -. #projet #project #business [...]
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La direction financière de l’entreprise et les équipes de production ont deux activités très différentes. La première doit s’assurer que les résultats et la trésorerie sont les meilleurs possible. La seconde doit produire les bons produits ou services selon les demandes et spécifications validées avec le client. Pour lire la suite (Cliquez ici) Michel Pivot DAF Evolution 22/10/2019
Sur le web comme ailleurs, Abondance n'est pas un nouveau synonyme de Pertinence, Le web nous propose un monde informationnel ou le pire côtoie le meilleur sans aucun discernement. Il est donc particulièrement aisé de nous prendre au piège commercial. On parle alors d'économie de l'attention. Mais me web ce n'est pas que cela, c'est aussi l'économie du partage. Voyons tout cela. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Une web conférence ou webinaire est une conférence en ligne, un séminaire que l'on suit de chez soi, de son bureau ou d'ailleurs, en tout cas sans être contraint d'être présent en un lieu donné. Bien pratique ! Encore faut-il appliquer quelques règles de bon sens pour profiter pleinement d'un webinaire et tirer le maximum d'enseignement de cet espace de formation directe en format court. Voyons tout cela. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Est ce que c’est vraiment possible de l’argent et comment faire de l’affiliation?
Si vous n’êtes pas familier avec le terme « affiliation », laissez-moi vous l’expliquer en quelques mots.
« L’affiliation est la possibilité de gagner de l’argent sans avoir de produits à vendre ».
Il existe plusieurs programmes sur internet qui propose de l’affiliation, il existe même des régies dont c’est le métier, je pense notamment à Tradedoubler, Zanox, Netaffiliation, Clickbank, 1Tpe ou encore jzoo…
Chacune de ses plateformes proposent des programmes où vous choisissez le ou les produits que vous souhaitez promouvoir et vous allez toucher des commissions dessus.
L’un des programmes d’affiliation le plus complet en matière de produits disponibles et sans conteste Amazon ! Oui Amazon ! Je sais quand j’explique ça aux gens en général ils bugent : « Quoi ? Comment ça ? »
Ne vous est-il jamais arrivé d’envoyer un lien vers le site Amazon à quelqu’un pour lui conseiller un produit ?
Et bien, vous auriez pu lui envoyer ce que l’on appelle un lien affilié et toucher des commissions sur la vente.
Alors dans la théorie c’est très simple.
Personnellement, ayant des produits à vendre depuis plusieurs années, je ne m’y étais jamais vraiment intéressée jusqu’à cette année.
Ce que vous conseille c’est tout simplement d’arriver à avoir les deux.
C’est à dire d’un côté vos propres produits et également vous intéresser à d’autres produits en affiliation pour augmenter vos revenus.
Je connais un expert en la matière, il s’appelle Anthony, c’est un gros acteur du web sur le sujet de l’affiliation.
Si vous voulez en savoir plus sur le sujet, il vaut mieux que je lui laisse la parole, vous êtes libre d’aller regarder sur vidéo en cliquant ici : Voir vidéo d’Anthony
L’affiliation est une vraie opportunité et il serait dommage de passer à côté, je pense que j’ai dû perdre plusieurs milliers d’euros ces dernières années à ne pas l’utiliser correctement.
Que vous ayez déjà ou non des produits à vendre sur internet, l’affiliation est un complément de revenus très intéressant.
Attention, vous devez croire vraiment à ce que vous proposer, c’est la base. Gardez en tête que vous recommander des produits et personne ne recommanderai un produit qu’il ou elle n’aime pas dans la vraie vie !
Restez vrai et fidèle à vos valeurs, c’est comme cela que vous allez réussir.
Autre point important, cela n’est plus réservé seulement aux geeks, c’est complètement démocratisé, alors quelque soit votre niveau en terme de compétences techniques c’est totalement à votre portée.
Je vous laisse écouter Anthony qui va bien mieux en parler que moi :
Il existe une multitude d?outils bureautiques pour faciliter sa veille informationnelle. Ils sont disponibles en te?le?chargement et la plupart proposent une version gratuite. Parmi ceux-ci, le produit Netvibes de?sormais ge?re? et maintenu par Dassault Syste?mes semble incontournable pour accompagner son autoformation. Attardons-nous un instant sur cet outil simple d?emploi. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Les MOOCs, Massive Open Online Course, sont le fruit de l?union de la formation classique avec le web. Nous connaissions déjà les solutions d?e-learning, mais les moocs vont un peu plus avant et démocratisent l?accès aux formations en ligne. Pour leur grande majorité, ils sont en effet accessibles à tout un chacun sans sélection préalable. À l?heure des réseaux sociaux, l?utilisation des technologies de l?information devrait être riche d?innovation. Dans les faits, il faut bien constater que la majorité des moocs ne profitent guère de ces avantages et se contentent de diffuser des cours magistraux. Démythifions les moocs pour bien comprendre le principe afin d?en profiter pleinement [...]
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Un tableau de bord est un instrument de pilotage, c'est donc un instrument d'aide à la décision, on ne le répêtera jamais assez. Aussi, gare à ne pas laisser l'arbitraire et l'inexpérience s'occuper de la conception et de la réalisation de cet outil essentiel pour tous les manager et toutes les équipes autonomes. Suivre une méthode n'est pas qu'une exigence, c'est la seule manière de réussir ce délicat projet. Voyons tout cela. #performance #indicator #business [...]
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Dans un monde où l'on vit au quotidien le changement permanent, apprendre en continu n'est pas qu'une recommandation mais bien un impératif. J'ai ici formalisé la méthode que j'utilise pour me former seul, une méthode que j'ai aussi enseignée durant pas mal d'années. Elle est ici disponible à un prix plus que concurrentiel puisque le site est en accès libre et la synthèse de la méthode est regroupée en deux guides pratiques au format epub proposés à prix mini mini. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Dans cette vidéo nous allons faire le tour des questions à se poser avant de passer à la création d'une société commerciale. Il y a des aspects juridiques sociaux et fiscaux à prendre en compte. Ce qui est important c'est de choisir d'abord le statut social de celui ou celle qui sera dirigeant.e de la société.
Avant de choisir de créer une SAS une SARL ou une EURL, par exemple, posez vous d'abord la question de savoir sous quel statut social VOUS allez personnellement vous engager en tant que dirigeant.e.
Comme statut social des dirigeant.es de sociétés ce sont les deux possibilités. Le choix d'une ou l'autre formule présente, pour chacun, des avantages et des inconvénients.
Il faut choisir en fonction de votre situation personnelle et non pas pour suivre une mode quelconque. Votre âge, la composition de votre foyer fiscal, avec ou sans enfants, le niveau de revenu d'un conjoint, crée, pour chacun, une situation différente qu'il faut examiner avant le choix de la forme juridique que prendra votre société.
Si je vous ai dit commencer par examiner le choix du statut social le plus favorable pour vous en tant que mandataire social de votre future société c'est parce qu'il y a des incompatibilités : impossible d'être TNS si on dirige une SAS ou une SASU, et impossible d'être assimilé salariés si vous êtes gérant majoritaire d'une SARL ou EURL.
Une fois que le statut social du dirigeant sera fait, il sera temps de réfléchir à la forme juridique de la société que vous allez gérer : SAS, SARL ou leur forme unipersonnelle SASU ou EURL, ce sont les formes juridiques de sociétés qu'on rencontre maintenant fréquemment.
Le statut "assimilé salarié"
Si vous avez opté pour un statut "assimilés salarié" c'est une SAS ou une SASU que vous dirigerez en qualité de président.
Sur le volet social, vous cotisez aux mêmes caisses URSSAF et retraite qu'un salarié. On parle cependant d'"assimilé salarié" car un mandataire social, dirigeant de société, n'a pas de contrat de travail. Il supporte le risque entrepreneurial. Contrairement à un salarié, il n'a droit ni aux indemnités de chômage, ni aux congés payés. Le droit du travail ne s'applique pas à lui. Le statut "assimilé salarié" lui permet juste d'acquérir des droits sociaux en cotisant au régime général de sécurité sociale et de retraite.
Sur le plan fiscal, l'avantage de la SAS ou de la SASU, c'est de pouvoir panacher rémunération du travail du dirigeant, assujettie aux charges sociales, avec la rémunération du capital investi par le dirigeant, sous forme de dividendes non soumis aux charges sociales, ce qui permet de limiter le taux de confiscation social et fiscal sur une partie des revenus que le président d'une SAS/SASU dont il est actionnaire tire de sa société.
Le statut Travailleur-Non-Salarié
Si vous optez pour lerégime des travailleurs non salariés (TNS) et que vous souhaitez créer une société commerciale c'est dans une SARL ou sa forme unipersonnelle l'EURL que vous allez mettre votre capital. Vous cotisez à la sécurité sociale des indépendants retraite de votre branche professionnelle. Ces caisses sont distinctes de celle des salariés.
Dans ces formes de sociétés, souvent adoptées pour les entreprises à caractère familial, le prélèvement de dividendes, non soumis aux charges sociales qui grèvent les indemnités de gérance perçues par le dirigeant, a subi, depuis 2013, une limitation légale qui retire beaucoup d'intérêt aux formes juridiques SARL ou EURL. L'explication ? Beaucoup d'entreprises familiales fonctionnent sous ce statut depuis très longtemps et leurs dirigeants ont compris qu'en remplaçant leurs indemnités de gérance par des dividendes, ils échappent aux charges sociales. Une loi y a mis le Hô-là et, désormais , presque tous les dividendes versés par des EURL ou SARL à leurs gérants sont requalifiés en revenus assujettis aux charges sociales TNS.
Le statut social adapté dépend de critères très personnels
Cela ne veut pas dire que la forme juridique EURL (ou SARL) ne doit plus être étudiée ni que toutes les SARL doivent être transformées, demain, en SAS. Il est important de poser le pour et le contre de tous les choix qui sont possibles, en bâtissant des hypothèses chiffrées, sur le long terme, afin de savoir quelle combinaison sera la plus favorable pour vous.
Méfiez-vous des effets de mode et des conseilleurs qui ne connaissent pas vos ambitions intimes, ni les contraintes qui sont les vôtres. VOUS êtes le/la mieux placé.e pour défendre vos intérêts. Vérifiez touts les critères liés à vos intérêts propres, pour aujourd'hui et à long terme. Il s'agit maximiser vos chances de faire les meilleurs choix stratégiques, dans l'ordre, pour votre statut social comme dirigeant, pour la forme juridique de votre société commerciale et aussi pour le régime fiscal auquel celle-ci sera soumise mais ça c'est une autre histoire ce sera une autre vidéo que je tournerai bientôt pour vous.
Quatre recommandation pour bien exploiter Google et les autres moteurs de recherche. Ces recommandations élémentaires et faciles à mettre en oeuvre n'ont d'autre finalité que d'orienter la prospection selon les réels besoins de l'internaute. Il est en effet préférable de ne pas se laisser abuser par les résultats proposés par le moteur de recherche comme pertinents par principe. C'est le troisième et dernier volet de notre enquête sur l'utilisation des moteurs de recherche et de Google en particulier. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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Recherche Documentaire : Il n'est pas aisé de juger à l'estime la pertinence des documents collectés. C'est là la principale difficulté de la recherche documentaire. Pour ne pas se trouver face à un dilemme dès que l'on déniche un document qui paraît sérieux, il est prudent d'établir un juste barème d'évaluation des sources auquel se référer. C'est grâce à cet outil d'aide à la décision que l'on évalue la qualité de chacune des pièces et que l'on choisit sans (trop de) regret entre je garde et je jette. Voyons comment réaliser ce crible. #formation #learning #developpementpersonnel [...]
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En tant que travailleur non-salarié, j'afficherai, le 5 décembre 2019, ma solidarité avec les grévistes. Plus que sur le fonds, c'est sur la forme que j'entends manifester mon désaccord. Le Président de la République promettait, avant tout, de faire de la politique autrement que ses prédécesseurs. Il se trouve, in fine, confronté aux mêmes difficultés que celles rencontrées par les anciens présidents, de droite comme de gauche, mais avec la chienlit en plus. Je ne me retrouve pas dans les manières de M. Macron. Cepedant, et c'est l'essentiel de ce message : j'exprimerai, le 5 décembre, ma réprobation et, le 6 décembre, je serai au travail. Je n'ai jamais aimé avoir à me répéter.
